第七章 控制【参考】.pptVIP

第三节 控制方法 （二）审计控制 1、审计及其类型 审计是指独立的专门机构和人员接受委托或根据授权对国家行政、事业单位和企业单位及其它经济组织的会计报表和其它资料及其反映的经济活动进行审查并发表意见。 2、主要类型： （1）外部审计：由外部机构选派的审计人员对组织财务报表及其反映的财务状况进行独立的评估并发表意见。 （2）内部审计：提供了检查现有控制程序和方法能否有效地保证达成既定目标和执行既定政策的手段。 （3）管理审计：利用公开记录的信息，从反映组织管理绩效及其影响因素的若干方面将组织与同行其它组织或其它行业的著名组织进行比较，以判断组织经营与管理的健康程度。 第三节 控制方法 2、审计控制及其作用 审计控制主要是指内部审计，内部审计是对会计的控制和再监督。对会计资料进行内部审计，既是内部控制的一个组成部分，又是内部控制的一种特殊形式。内部审计是在一个组织内部对各种经营活动与控制系统的独立评价，以确定既定政策是否得到有效贯彻，建立的标准是否遵循资源的利用规定以及单位的目标是否达到。 审计控制的作用可以概括为以下四个方面： （1）监督作用：对经济活动的合法性和合规性进行监督。 （2）促进作用：提出改进建议，促进企业加强管理，提高企业经济效益。 （3）防护作用：抵制外部不合理经济负担，防止企业内部的贪污挪用以及资产毁损，保护企业的财产不被侵害， （4）反馈作用：向股东大会、董事会以及监事会汇报工作，提供相关信息。 第三节 控制方法 三、控制方法的发展趋势 1、控制理念的变革。随着信息技术的快速发展，可以更经济地实现全方位、全过程的控制。但控制不等于“监控”，考虑到人的主观能动性，最好的控制方法是能够让受控系统中的人实现自我控制，也就是目前除了传统的利用标准、过程等进行控制以外，更重要的是能够利用文化、责任感等方面来促使员工实现自我控制。 2、控制方法的系统性。随着管理环境变化的复杂性和剧烈性、系统理论的不断完善以及信息技术的快速发展，简单地将控制看做一个点的控制或者一个过程的控制，都不能符合现代管理的要求。目前控制方法都体现出来一定的系统性，要求对整个管理系统进行系统控制。 3、控制手段的信息化。随着信息在经济发展中的作用越来越突出，管理控制对于信息的依赖性也越强，而控制方法的进步也基本上依靠信息技术的发展。 本章要点及思考题 基本概念：控制、事前控制、事后控制、集中控制、分散控制、控制系统。 重点及思考题： 1、控制的类型有哪些？ 2、控制的基本程序； 3、有效的控制系统应该具备哪些特征？为什么？ 4、在当今的管理活动中，前馈控制与反馈控制各自起到什么作用？你认为那种类型的控制更重要？为什么？ 5、预算作为重要的控制方法在控制系统中起到哪些重要作用？它具有哪些优缺点？ 关于期终考试 一、时间 统一安排 二、题型 1、名词解释题(5，共15分） 2、单项选择题（单项选择题，15题15分） 3、问答题（7选5，共30分） 4、论述题（2选1题，共20分） 5、案例分析题（1题，共20分） 问答题要求：对每一回答要点要做简要说明 论述题（随机选择一题） 1.论述泰罗科学管理原理以及对提高我国企业管理水平的现实意义 2.结合企业实际，论述管理环境对企业的影响反映在哪些方面？ 3.论述管理的两难：集权与分权 4.管理二重性对我国管理实践的意义 5.结合实际谈谈激励在我国企业管理中的意义 查找资料，事前准备； 不得有完全相同的答案 安徽工业大学管理学院 安徽工业大学管理学院 第七章 控 制 教学目的及要求：掌握控制的基本概念和类型；理解控制在管理职能中的重要性；掌握控制系统的构成和控制过程，了解控制的方法体系。 教学内容：控制的基本概念、控制系统与控制过程、控制的方法 教学重点：控制的内涵、控制系统与控制过程。 教学难点：控制系统的建立、控制方法的选择。 本章主要教学内容 控制内涵 控制系统与控制过程 控制方法 第一节 控制内涵 一、控制的概念 1、控制的定义 控制是为了改善某个或某些对象的功能或发展，需要获得信息并使用信息，以这种信息为基础而选出的，加于该对象上的作用。——列尔涅尔 《控制论基础》 一般意义的控制是指引导一个动态系统达成预定状态。例：空调器对室内温度的控制。 管理学中的控制是指按照既定目标和标准，对组织活动进行监督、测量，发现偏差并分析原因，采取措施使组织活动符合既定要求的过程。 第一节 控制内涵 2、控制的的必要性 1）环境的变化——一个非完全静态的环境。管理环境的复杂多