生产与运作管理教程教学课件作者颜蕾第四章生产与服务设施的选址与布置课件.pptVIP

* 第二节 生产和服务设施布置 对于一个问题，任意生成一个初始布置顺序矢量，并 根据SFC生成初始布置；同时，任意部门的交换，生成新 的布置矢量，根据SFC生成布置，并计算各部门中心间的 直线距离；循环往复，寻找到最低物流费用的布置方案。 * 第三节 非制造业的设施布置 一、办公室布置 办公室布置的内容主要是确定人员座位的位置和办公室物质条 件的合理配置。布置时一般要了解办公室工作性质与内容，办公室 内部组织与人员分工，办公室与其它单位的联系。还可绘制业务流 程图，作为布置的依据。还要了解办公室定员编制，以及根据工作 需要应配备的家具、通讯工具和主要办公用品等。在充分掌握情况 的基础上，按办公室的位置和面积进行合理布置，并绘制平面图。 经讨论、比较和修改后，即可正式按图进行布置。 * 第三节 非制造业的设施布置 （一）办公室布置主要考虑因素 1．信息传递与交流的迅速、方便 2．人员的劳动生产率 3．力求使办公室有一个安静的工作环境 4．办公室应有良好的采光、照明条件 5．最有效地利用办公室面积，合理布置工作人员的座位 6．办公室布置应力求整齐、清洁 * 第三节 非制造业的设施布置 （二）办公室布置的主要模式 1．传统的封闭式办公室布置模式：是将办公楼被分割成多个小房间， 伴之以一堵堵墙、一个个门和长长的走廊。 图4-27 传统封闭办公室布置模式 * 第三节 非制造业的设施布置 2．开放式办公室布置模式：是在一间很大的办公室内，可同时容纳 一个或几个部门的十几人、几十人甚至上百人共同工作。 图4-28开放式办公室布置模式 * 第三节 非制造业的设施布置 3．半截屏风的组合办公室布置模式 4．“活动中心”的新型办公室布置模式 5．“远程”办公室布置模式 二、仓库布置 （一）仓库布置的内涵 仓库布置是指一个仓库的各个组成部分，如库房、货棚、货 场、辅助建筑物、铁路专运线、库内道路、附属固定设备等。在规 定的范围内，进行平面和立体的全面合理的安排。即仓库总平面 图。具体如4-21所示。 * 第三节 非制造业的设施布置 图4-29 仓库布置总平面图 * 第三节 非制造业的设施布置 （二）仓库布置的原则 非制造企业在进行仓库布局时，主要遵循以下基本原则： 第一，尽可能即用仓库面积和高度，采用立体储存方式；这样做资 产的平均利用率也高； 第二，使货物在出入库时单向和直线运动，避免逆向操作和大幅度 变向的低效率运作； 第三，采用高效的物料搬运设备及操作流程； 第四，在仓库里采用有效的存储计划；第六，在物料搬运设备大 小、类型、转弯半径的限制下，尽量减少通道所占用的空间。 * 第三节 非制造业的设施布置 三、服务企业平面布置 服务业企业的布置形式也可以分为工艺专业化和产品专业化两 种形式，不过以前者居多。下图是一张诊疗所的平面布置示意图。 图4-30诊疗所的平面布置示意图 * 第三节 非制造业的设施布置 以下以零售商店布置为例，简单介绍服务业的设施布置问题。 （一）零售商店布置的目标 （二）零售商店设施布置的原则 商品的空间布置摆放要顺应顾客的购买心理 提供给顾客更多的购物信息，激发顾客的购买欲望 利用通道两端展示率高，进行新品牌商品推销和特价商品销售 将经常购买商品布置在超市四周，以迎合顾客倾向于环形购物习惯 一些商品布置在收银台附近，可以增加额外的销售量 在超市收银台外，布置一些特色商品店，充分利用多种商业业态的 集聚效应，吸引更多的顾客 零售商店还应该提供必要的顾客休息区、排队等待区、结账区、顾 客整理区、大型停车场等 * 第三节 非制造业的设施布置 图4-31是一家超市的平面行置 图4-31 超市一平面布置形式 * 本章小结 * * * * 第二节 生产和服务设施布置 例：某集团已建有两个工厂Fl、F2和4个销售点P1、P2、P3、P4。 根据市场需求，拟再建一个工厂，可供选择的地点分别为F3和F4。 根据以往资料，各厂单位产品生产和运输费用（万元）如下表所示。 试确定最佳厂址。 至 从 P1 P2 P3 P4 年产量(台) Fl 8.00 7.80 7.70 7.80 7000 F2 7.65 7.50 7.35 7.15 5500 F3 7.15 7.05 7.18 7.65 12500 F4 7.08 7.20 7.50 7.45 12500 需求量(台) 4000 8000 7000 6000 25000 各厂单位产品生产和运输费用 * 第二节 生产和服务设施布置 解：① 根据线性规划方法（运输法），采用最小费用分配法求解。 若新厂设在F3处，所