《aay0714销售计划与生产计划流程.ppt60页.pptVIP

内容 研讨会目标 内容 我们双方一致认为该阶段的项目任务由以下三个部分组成 天歌光盘工厂主计划总体流程 流程定义及目标 内容 月度主计划制定流程 月度主计划制定流程明细 月销售计划格式 月销售计划准确性控制 生产计划基本模式 生产计划 生产计划(续) 生产计划(续) 生产计划(续) 生产计划(续) 生产计划(续) 原材料采购计划 原材料采购计划(续) 原材料采购计划(续) 主计划联席会议 内容 主计划管理 - 日计划修订流程 主计划管理 - 日计划修订流程明细 生产计划的修订和日计划的制订 内容 编码管理 编码管理 内容 仓库管理流程 仓库管理流程(续) 入库流程图 出库流程图 仓库管理注意问题 仓库管理注意问题(续) 进出口模式 内容 供应商选择流程 供应商选择流程(续) 供应商选择流程(续) 供应商选择流程(续) 供应商选择流程(续) 供应商选择流程(续) 建议评估标准 供应商评估表(例) 供应商评估表(例续) 内容 供应商绩效管理内容及目标 供应商绩效管理流程: 供应商绩效管理的关键绩效指标(KPI): 建议供应商绩效管理的评分系统: 供应商绩效的管理的评估方法: 供应商绩效管理的绩效改进方法: 供应商绩效管理 :供应商考核评分表(例) 供应商绩效管理 :供应商考核评分表(例)(续) 附：ISO9000和业务流程再造(BPR) 编码规则将统一由XXX部制订，现以产品号的制订为例。 T G C 2 1 1 2 统一2位前缀： 以区别于其他厂家材料获产品 产品性质号： B - 白盘 C - 印刷成品盘 (自有品牌) D - 印刷成品盘 (定制产品) 产品形状号： 1 - 名片盘 2 - 大圆盘 3 - 小圆盘 4 - 其他异形盘 产品染料号： 1 - 水蓝 2 - 产品容量号： 1 - 700M 2 - 650M 4 - 250M 产品倍速号： 1 - X24 2 - X16 A 产品等级号： A B C R Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 研讨会目标 主计划总体流程 月度主计划 日计划 编码管理 仓库管理 供应商选择 供应商绩效考核 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 收货 安排货架 存储 补货 发货 运输 收货 安排货架 存储 预先收到供应商的发货通知(ASN) 事先安排收货时间和人员 核对订单、装箱单与实物是否一致,记录其差异,并报告采购、供应商及财务人员 填写入库记录并更改库存记录 实物应首先收入待检仓库,当质检人员完成检验后入库,不合格品直接退还给供应商或入不合格品仓库待处理 根据事先建立好的库位分配货架,如有信息管理系统,货架分配将自动完成,并可以打印出每个货物的货架号. 更改库存记录,记下每个收货的货架号 仓库应按原料库、中间库、废品库和待检库等来设置 仓库存储包括货物的存放安全和在仓库中的移动,仓库货品库位的安排可以根据货物类比、体积、价值、使用平繁度和空间利用率等来制定. 每次货物在仓库中的移动及仓位的改变都应及时记录,并反应在库存报告中. 严格遵守没有相应授权,不得移动货物,库存每一变动必须要有记录(系统或手工)的规定 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为满足销售的需要而补充适当的库存,库存补充的原则是既不影响销售需要,客户满意,又要达到库存投资利益最大化 收货 安排货架 存储 补货 发货 运输 补货 发货 运输 根据订单出库,在有信息系统的情况下可自动挑选仓库和货位号 货物包装及装箱,核对订单、出库单、装箱单、客户名称,地址等是否一致 填写出库记录并更改库存记录 根据客户要求、服务水平和成本选择适合的承运商 记录运单信息及跟踪运输状态 可以拿承运商的签收单作为客户签收的依据 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 供应商 采购 仓库 品质 财务 根据订单发出发货事先通知单 安排发货并附有装箱单 下订单给