《圣德西薪酬方案操作与制造族生产操作类.pptVIP

* 制造与操作族-生产操作类职位 薪酬设计方案 太和顾问项目组 2007年08月 此报告仅供圣得西内部使用。未经书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 本方案包括的职位范围 职位族 操作与制造族 族内分类 生产操作类 （计件） 生产操作类 （计时） 对应的职位 拉布工、电剪工、单裁工、精裁工、清剪工、烫衬工、辅助工、专机工、中烫工、定型工、大烫工、包装工 车间组长、质检员 锅炉工、电工、机修员（归入生产支持类薪酬设计） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 设计输入——此次项目的工作方针 理清方向、化解现实矛盾、夯实相关基础 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 设计输入——圣得西对生产操作类职位的战略定位 “两手抓”： 一手吸引和保留熟练工、一手提升生产管理和熟练工培养水平 操作技能至上 方针 职业发展价值导向 劳动生产率翻一番 目标 愿景 三年以上技龄的操作工比例超过80% Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 设计输入——生产操作类职位当前存在的问题 提升操作工中的熟练工比例，特别是夹克线熟练工比例偏低； 操作工晋升为质检员、班组长等岗位后产生的薪酬负差问题 不同产品线同类岗位薪资差距不合理的问题（如夹克线、） 淡季熟练操作工流失严重的问题 车间组长的薪酬水平与整个车间计件工资水平挂钩，而不是直接与所管辖线挂钩，薪酬浮动与组长自身的工作业绩相关性不强 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 设计输入——生产操作类职位的薪酬水平现状 计件操作工的薪酬水平对比： 薪酬数据来源：裁片、西装、西裤车间 样本数：共48人 取样规则：较高水平18.5%、中间水平63%、较低水平18.5% 处于国内一线城市的10分位以下水平 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、生产操作类（计件）的薪酬水平分析 与当地水平相比，圣得西生产操作工薪酬水平低于市场中位值，处于稍偏低水平，部分工人超过市场90分位水平 计件操作工的薪酬水平对比 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 设计输入——生产操作类职位的薪酬水平现状 车间组长的薪酬水平稍低于市场25分位的水平，属于偏低水平相对与计件操作工薪酬水平，车间组长相对偏低 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 设计输入——生产操作类职位的薪酬水平现状 薪酬结构分析 目前采用无底薪的计件工资方式，相当于全部为浮动工资，存在如下问题 员工忠诚度不高，任务淡季时熟练员工流失严重 操作工只考虑眼前利益和局部利益 工人不愿意花时间参与培训 为均衡生产调配工序，员工积极性不高 存在政策风险，理论上存在低于政府规定最低工资水平的可能 Evaluation only. Created with Aspose.Slide