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在肥料产品层出不穷的今天在肥料产品层出不穷的今天
在肥料产品层出不穷的今天,肥料产品也“陷入”同质化的状况。那么,在肥料市场竞争日益激烈的今天,肥料产品如何脱颖而出?我们认为:必须提炼出产品的独特“卖点”、有效的传播方式和消费者沟通形式。
市场分析化肥是农民最重要的生产资料。据统计,在农业生产成本中,化肥施用成本约占一半以上。因此,化肥市场在农民消费市场中占有重要的比例。
就目前这一市场的实际情况来看,化肥的销售主要有以下两种基本销售渠道:
一是定向销售,即化肥生产、销售厂家与相关化肥需求单位建立一定的合作关系,根据其实际需要化肥数量,定量、定向供给其产品。这些化肥需求单位也就是我们日常说的“固定客户”之意,他们将化肥产品定购后,定向或强行供给农户。
二是定点销售,即化肥生产、销售厂家在相关的农业集中地建立固定直销点或代理销售点,进行产品的市场推广与销售。
对于诸上两种销售渠道,第一种销售渠道占有很大的份额,也是大家惯用的一个渠道,因此我们一定不能放开这个重点渠道。同时,这也是常规渠道,我们采用人员促销、推广和关系营销就足以把它“搞定”,但我们也应该采取与众不同的市场开拓策略和开拓方式。
据我们调查、分析,目前,有许多生产、销售厂家只是进行了浅度的开发,市场开发的深度远远不够。因此,我们建议:是否可以汲取其它类产品(诸如酒类产品的“人员推广战术”、化妆品类产品的“效果演示性销售”、礼品型产品的“情感沟通式销售”及其各类产品相关的“终端视觉效应”等)开发的一些策略手段、并创新一些策略手段?
我们预想的推广方式为:积极发挥终端作用,实现有效的终端营销,即“让产品彻底深入农村”。具体的作法,我们将在“策略”中进行详述。
产品分析
综观肥料市场,“专用肥”一词已经不是一个专属词,尽管它具有明确的称谓性,却不具备明显的识别性。而且,长期以来“专用肥”人人皆用的状况,导致了一定的品牌混淆性,可以说:在诸多农民的思想里,“专用肥”于无形之中充当了一个“代品牌”的特殊角色,不具有产品区别性。
因此,我们考虑以一个特殊的名字,将我们的肥料从区别性上与其它专用肥区别开来。
根据目前实况,我们建议:可否在“XX(作物名称)专用肥”命名中附含一些相关的区别或识别元素?诸如:XX(作物名称)土壤改良专用肥、XX(作物名称)矿化专用肥等;或以副命名的形式表现,诸如:XX(作物名称)专用肥、营养肥系列、矿化肥系列、增产肥系列、高产肥系列、丰产肥系列等。
另外,我们依然可以以识别性与区别性为前提,在“专用肥”三字的运用上做文章,即:将“专用肥”三字形成标准字型、并规范运用,赋予其“第二标识”的用途“使命”。诸此,我们认为:这些命名浅显易懂、为农民所能理解,又与农民的消费心理具有一定的切合点。
同时,产品商标要给以切合于实际的一个定位。目的是确定市场推广的核心方向,以此为核心进行针对性的市场推广。
就产品的区别性和识别性方面,我们还有以下一个建议,即:为产品寻求一个标志性代言。例如,代言以神农氏为溯源,塑造一个卡通农民形象,在产品包装、张贴、宣传品、导购标志物、推广吉祥物、赠送礼品,或影视宣传片、报版宣传稿等产品宣传活动中出现。我们还可以以此为概念点,将相关产品命名为神农(商标名)或神农氏(商标名)。
消费者分析
化肥的主要消费者是农民,具有文化素质低、购肥知识贫乏的基本特征和购物从众的盲目心态 。因此,对他们需要正确的购肥引导,我们只要创造一些直抵农民心灵的销售概念和销售方式,就可以逐步让其成为我们的忠实消费者。同时,农民还具有特殊的品牌忠诚度:如果他们认为某一产品较好、价格又可以接受,就会长期购买;而且推崇口碑,喜用“别人都喜好”的产品。
综上,引导农民认购我们的产品将是营销推广的首要问题和重要公关点。也就是说,我们必须给我们的产品创造一个独特的“卖点”(具体策略我们将在“策略”中进行详述)。
另据我们调研分析,农民喜欢的消费方式有:
对换式销售——就是以物换物,农民用自己手中的农副产品换取他们所需的化肥。
示范式销售——进行全面性现场示范,让农民眼见为实,“用事实说话”,进行有效的产品性能推介,可加快产品推广速度。
投保式销售——近年来,不少农民饱受假冒伪劣农资之苦、遭遇质量投诉困难隐患。如果我们能进行相关的质量承诺保证、宣传和相关活动,无疑是给他们吃上了“定心丸”。
代办式销售——也就是依托于农村信誉高、讲诚信的农民,使之代销产品。如此来做,农民既放心、又方便,而且让利于代销户更可以激发其本身的积极性和主动性。
拆整式销售——农民购买农资喜欢用多少买多少,特别是化肥,用不完放上一年不但会沉淀资金,而且会造成挥发。因此,“用多少买多少“的销售方式,对于农民来说,更显得灵活方便。
篷车式销售——即送货下乡,特别是赶农忙时节将农民所需的化肥送下乡,送到农田地头,送货车上有本公司产品宣传,农民会非常欢迎
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