朗钜地产＿预算程序_P05工程成本控制程序.docVIP

编号： PR005 版号： A 工程成本控制程序 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1.0 目的 实现工程造价的合理确定和有效控制，工程计价过程规范化。对项目工程成本实行动态控制、降低成本、提高经济效益。 2.0 适用范围 适用于本公司建设项目各类工程的估算、概算、预算（标底）、工程量清单、结算的编制和审核；工程或材料设备报价审核、商务标分析；工程进度款审核和保固金支付；以及全过程的工程成本动态控制。 3.0定义： 工程成本动态控制：工程成本控制贯穿于项目建设全过程，对工程各阶段成计 划执行情况进行跟踪，对照成本目标进行检查调整。 4.0 职责 4.1 预算部 4.1.1负责项目建安成本测算，编制建安成本目标、资金投入计划； 4.1.2负责审查设计概算，编制或审查施工图预算； 4.1.3配合发包进行工程量清单和标底的编制，商务标评审，或施工及供货的报价审核； 4.1.4负责工程项目补充预算审核、工程进度款支付审核； 4.1.5公司月度付款计划的汇总、会签和执行； 4.1.6 办理竣工结算、索赔、尾款支付