工业工程的意识工业工程的意识.docVIP

工业工程的意识 理解工业工程对企业管理的价值，要从工业工程的意识谈起。工业工程在美国经历百年的发展，一直推动它的正是源于人们追求卓越的原动力，“永远有更好的方法”是工业工程师的座右铭。所以当你了解了工业工程的原理与方法，你会发现以往在企业中司空见惯的现象的不合理的方面，你就会试图去改变它，这是个人和企业就有了成长的动力。所以工业工程的意识非常重要。 工业工程意识大体分为五个意识。成本效率意识，系统意识，成功环境意识，简化和标准化意识，人本意识。 工业工程第一个重要意识是：成本和浪费的意识。在企业中我们经常听到管理者骄傲的说，看我们车间所有的人都在忙，他认为这是一个环境很好的局面，但仔细观察就会发现，忙与忙不一样。忙只是现象不是结果，因为有很多忙碌都是不必要的浪费。举例来说，加工过剩的浪费，要求的加工精度是一毫米，工人加工到0.5毫米，领导认为工人干的比他要求的还好，但是从工业工程的角度来讲，这就是一种浪费，因为客户不需要。又如我们看到在工作现场有各种各样的搬运，如果从工业工程的角度来讲，所有的搬运都应该取消，因为搬运不产生任何的价值。还有很多种浪费，如动作浪费、等待浪费等。我们经常在企业看到，在制品很多，满车间堆的都是料，这里面一定有改进的余地。现在大多数企业存在者大量的浪费，而全然没有意识，这些浪费的地方到处都是，而浪费掉的都是效益。 工业工程第二个重要的意识是系统意识，工业工