更新观念 强化培训更新观念 强化培训.docVIP

更新观念? 强化培训 努力建设高素质技能人才队伍 　　大庆石油管理局是以油气勘探开发、石油化工、油田建设等石油工程技术服务为主，多元经济全面发展的特大型国有企业。现有职工11万人，其中青工6万多人。多年来，大庆石油管理局坚持用大 庆精神、铁人精神锻造职工队伍，大力实施人才强企战略，在建设高素质管理人才队伍、高水平专业技术人才队伍的同时，着力抓好高技能操作人员队伍建设，进一步明确了“全员培训，按需施教，突出技能，讲求实效”的技能人才培训原则，建立了以能力为导向、业绩为重点的技能人才评价体系和使用机制，并通过创新人才理念，健全培训机制，完善培训体系，有针对性地开展技能培训，使技能人才队伍整体素质有了明显的提高。特别是团中央“青工技能振兴计划”的实施，更加有力地推动了全局技能人才的培养工作。目前，管理局中级工以上技术工人占操作人员总量的65.6%，为管理局实现二次创业的宏伟目标，奠定了坚实的人力资源基础。 　　一、更新观念，加强引导，积极营造有利于技能人才成长的良好氛围 　　我们坚持从解放思想、转变观念入手，创新人才观，不断深化对技能人才队伍建设重要性的认识，在全局上下形成了重视技能人才培养和有利于技能人员岗位成才的良好环境。 　　一是更新培训理念，牢固树立整体人力资源开发观念。强化职工培训，提升职工整体素质，是企业发展的现实需要，也是对职工最有效的负责，最实惠的待遇，