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记开拓中崛起的海南医学院附属医院
———记开拓中崛起的海南医学院附属医院
秋风将绿叶变得枯焦,岁月让生命渐至苍老。谁都无法改变生命的自然法则,同时谁也无法阻止人类对生命健康的追求。健康是21世纪人类生活的主题。
作为海南省内唯一的高等医学院校附属医院,海南医学院附属医院(海医附院)无疑承载着厚重的特殊历史使命和时代责任。长期以来,他们以海南各族人民群众的生命健康为己任,在科学发展观大旗的引领下,与时俱进,始终高扬“苦干、实干、敢干”特区精神,恒久坚持“政治与医德建院,科教与艺术兴院,制度与纪律管院,职工与社会扶院”28字办院方针,积极传承“为了一切病人,一切为了病人,为了病人一切”?办院宗旨,在属于自己有限的时间与空间内,不断寻求新的发展和突破。
机会往往青睐于有准备的人。
在海医“三步走”发展战略整体布局下,面对历史所馈赠的机遇和时代造就的机会,海医附院没有辜负上级领导部门的重托和人民群众的殷切期许,医院实现跨越式的发展,尤其是最近四年来,医院的软硬实力更是得到质的提升,2007年斥资500万美元引进的系列高精尖医疗设备,在使得海医附院一跃成为全省医疗设备最好的医院的同时,医院医疗诊断和治疗水平也跃上新的台阶。
依托设备和人才之双重优势,除了早些年在省内率先开展了人类体外受精与胚胎移植技术(俗称试管婴儿)外,海医附院最近几年来所开展的肾移植手术、神经康复技术、人工颈椎置换术、地中海贫血基因诊断、心脏迷宫手术、心脏介入诊疗等新技术、新项目同样在海南处于领先水平,有些甚至达到国内先进水平。
根之茂者其实遂,膏之沃者其光烨。
由于技术精湛,服务一流,诊疗效果有保证,海医附院的知名度和美誉度不断提升,各项医疗业务获得了长足发展,2004年以来,医院门诊病人、住院病人、病床使用率均以10-20%的速度增长,目前病床使用率达到100%。在此基础之上,医院科研气氛活跃,科研工作花红果硕。近三年来,医院先后获国家自然科学基金课题9项、省科技进步奖二等奖及科技转化奖二等奖各一项。继黄元华、赵永祥教授入选海南省首批“515”人才工程第一层次人选后,2008年,医院涂蓉教授、郑少江博士等三人入选海南省“515”人才工程,辜孔进教授、谢芸副教授等分别入选全国老中医药专家学术经验继承工作指导老师和学术继承人……
石蕴玉而生辉,水含珠则川媚。
这鲜活的数字,这不争的事实,这近似奔跑的发展速度,勾勒出一个全新的海医附院。
在“三步走”发展战略下,在学院决策者的鼎力支持下,在医院内部全体上下精诚团结和努力奋斗下,内因和外因的和谐统一,星星跟着月亮走,海医的大发展直接带动了附院的大发展……
辩证唯物主义告诉我们,任何事物的发展都有其客观原因。
海医附院能够有今天这样的大好局面,用院长孙公凯的话来说,我们背后有着海南医学院(海医)这棵大树,在“三步走”发展战略下,最近几年来,海南医学院取得了与世瞩目的成绩,星星跟着月亮走,是海医的大发展直接带动了附院的大发展。
事实上,在2004年9月举行的海医第第二届第一次代表大会上,学院党委书记李永春在《走独具特色的发展之路》的报告中就明确指出:“附属医院是我院的对外窗口和重要的教学科研基地,是实现我院发展战略目标的重要基石。我们必须以改革创新的胆识和气魄,按照发展战略目标的要求,以市场化的规范运作模式,做大做强附属医院……”
学院院长焦解歌也曾多次在大会小会上反复强调:“附院发展是实现‘三步走’发展战略目标的重要组成部分。我们要更加关注和支持附院的建设。附院全体职工要珍惜当前附院发展的大好形势,扎实工作,加快附院发展……”
一叶知秋,在对附院发展上,海医的决策者关爱有加,在海医“三步走”发展战略这盘大棋下,附院的发展始终是他们决策中的一步要棋。为了实现附院又快又好地发展,海医的决策者倾注了大量的心血。
早在1998年,作为海南省重点引进的人才,现任学院院长焦解歌从湖南医科大学调任海南,肩挑医学院和附院双重领导职务。当时的海医附院设备落后,人才流失严重,服务差强人意,社会负面反响强烈……面对重重压力,焦解歌大胆改革,使得附院在艰难中强势崛起。2004年,由于个人时间和精力的关系,焦解歌卸任医院院长一职,但此时的海医附院经过6年的良性发展,已经具备了相当强的实力。因此可以说,海医附院能够在最近几年超常规发展,是因为前面有一个牢靠的基础。在这样一个前提下,海医附院在孙公凯院长等新的领导班子带领下,按照过去医院既定的办院方针路线,与时俱进,继续保持着医院良好的发展势头。
进入2004年,随着“三步走”发展战略浮出水面,海医的主要决策者———无论是书记李永春还是院长焦解歌,他们都深刻认识到:作为全省唯一的一所医疗人才培养的高校,海医的发展直接关系到全省人民群众医疗卫生质量水平。因为在海南,县级医
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