441996277_中国移动位置服务基地.docVIP

从2000年开始，中移动推出了移动梦网模式，通过和SP的合作来推动数据增值业务的发展。梦网模式带动了上万家SP企业的沉浮，也让短信为代表的增值业务规模空前。但是众所周知的原因，以通道和代计费为核心的梦网模式显然也带来了很多负面的东西，从04、05年以后就逐渐呈现颓势。移动梦网可以俗称85：15模式。2005年，中移动逐渐考虑不完全依靠鱼龙混杂的SP，而是依托自身力量，集中化开发、专业化运营重点业务。中移动以无线音乐为切入点，直接与CP合作，开创了基地模式（即50：50模式）。目前已成立了九大基地，中国移动的九大基地分别是：一、音乐基地基地名称：无线音乐产品基地基地地点：四川成都高新西区成立时间：2005年基地定位：面向全国31个省市的4亿多移动客户提供无线音乐产品业务内容：彩铃、振铃、全曲下载、全曲在线听、MV、专辑汇、无线音乐俱乐部合作伙伴： 中央平台厂家：华为 运营合作伙伴：迅捷英翔、结信 产品开发伙伴：华为、迅捷英翔、娱音科技、结信、合力迅达内容：华谊兄弟、鸟人艺术、太合麦田、中国唱片总公司、百代、环球、索尼、华纳等市场规模：截至2009年11月，彩铃业务总客户数达到3.9亿，月均收入19亿元。截至2009年11月，中央音乐平台付费内容下载总量超过11亿次，月均付费下载量超过1亿次，其中全曲下载业务的累计计费下载量超过6700万次。基地情况：中国移动四川公司投资组建的中国移动无线音乐基地，作为一项全新的音乐服务，以其个性化、时尚化的特点，一经问世便很快得到了市场的认可。它的出现，不仅打破了传统的音乐发行和发布模式，而且还吸引了如音乐发行、内容制作、软件开发等音乐产业价值链上的诸多企业落户四川，一个全新的数字娱乐文化产业集群已经兴起。 　　目前，该基地搭建了中央音乐平台和音乐会员管理平台等两大平台，建立了包括网站、手机客户端互式语音、手机wap网站在内的四大门户，引入各类歌曲数十万首，同时与索尼、华纳、环球、百代、太麦等全球知名的顶尖唱片公司结成了战略合作伙伴，为广大移动用户提供彩铃、个性手机铃声、音乐全曲等无线音乐业务。 　　中国移动无线音乐基地的成立标志着中国移动已经在由运营商、唱片公司、SP、手机终端厂商组成的无线音乐产业链中扮演了重要角色。无线音乐基地的优势就在于能帮助中国移动不断利用自身的平台资源、品牌资源与唱片公司等产业进行整合，深入音乐内容通路与版权管理、增值业务平台管理和运营以及无线音乐推广等所有环节，组成无线原创音乐从生产到消费的完整产业链，以逐渐达成较为明晰的无线音乐发展战略。 二、位置基地基地名称：位置产品基地基地地点：辽宁沈阳成立时间：2007年基地定位：全面发展手机地图优化、实时交通系统建设等有移动通信功能的导航业务业务内容：包括自有业务和合作业务两类。自有业务包括面向大众客户的手机导航、手机地图、车e行(基于便携式导航仪的导航信息服务)、车载前装(车辆预装导航及增值信息服务系统)业务和面向集团客户的车务通业务，位置合作业务是中国移动联合合作伙伴向大众与集团客户、提供基于定位能力和通信网络等资源的位置类增值服务。手机地图、车务通处于商用优化阶段，手机导航处于试商用阶段，车载前装处于开发阶段。合作伙伴：东软市场规模：截至2009年10月底，手机地图业务客户数超过171万，手机导航业务累计客户数超过57.7万人；车务通业务累计终端客户数超过7.2万。截至2009年10月底位置服务总收入超过7900万元。基地情况：据了解，位置基地的发展走过了两个阶段。第一阶段是以企业（集团）消费市场为主，第二阶段是以个人消费市场为主。面向企业消费市场，中移动主要推广车务通业务，现在辽宁移动车务通用户已达到6万户，其他20多省用户超过2000户。下一步是在全网大力推广车务通，并以车务通为基础平台持续构建各行业子产品，基地和各省、各市都可以接入大量的行业子产品，以此作为中国移动进军企业信息化的利器。 　　面向个人消费市场的位置服务，正在着力完成从应用提供商向位置业务整合者的角色转变，2009年位置基地的工作重点是成为功能强大的服务商，以新的手机地图手机导航和车e行作为业务媒介,龙之谷免费外挂，全面进军个人消费市场。 中国移动副总裁鲁向东曾强调，位置基地要发挥在用户、品牌、计收费、呼叫中心、基站定位、终端预装等方面的优势核心资源，抢先占领实时交通信息、增值POI两大制高点，打造差异化竞争优势。 位置服务目前的发展形势，目前整个位置服务的产业链比较长，长达11个环节，价值链的周期横长，目前来看是一个新兴的产业，从业人的数量众多，大都负责某一个局部的环节，大量的环节并没有成熟的标准。最终的业务提供者无法利用公开、标准的配套资源来独自完成整合自己的营销价值链，造成整个产业的盈利比较艰难。这11个环节包含