变化点讲解.pptVIP

一、变化点的定义： 变化点是指从定常状态变化为非定常的状态。 1、什么是变化点： 2、变化点管理的重要性： 一旦有变化点，将有可能对我们的产品质量或工作质量产生一定的影响，所 以对于变化点我们必须要十分关注。 例：追溯性管理：是指在日常工作中出现问题后对发动机进行追溯，是什么时间、什么人等生产的，曾有过什么问题出现，是什么原因引发的（替岗、工具、部品、方法等），该怎样防止再发。所以，它是防止再发的一条回溯链。 3、变化点在日常管理中的目的： 揭示和记录在日常生产中出现的非定常情况，能够在变化点出现的第一时间进行 对应，也可以追溯以前生产中的问题点来防止再发，从而保证生产中的安全和品质。 二、变化点在日常工作中的运作： 1、人的变化点： ⑴技能员的更换： 变化点对象：年休、去卫生间、健康诊断、替岗、离职等在内的交替时。 事前准备事项：·作业指导书、要领书活用的作业指导 ·工程变更联络书的发行 管理方法：应在工程管理板有明确目视，并在《变化点履历表》上详细记录， 由作业指导者依据确认表对无经验者进行安全、品质事项的全数确认后进 行无经验者确认表和工程变更联络书的填写。