《0.HR三级第五章薪酬管理.pptVIP

人力资源管理师（国家职业资格三级）认证培训薪酬管理 安徽省工商联职业培训中心 2014年4月 薪酬实质上是一种交换或交易 它必须服从市场交换或交易的规律 交易的前提：相互需要，感觉公平 交易的终止：交易一方不满意 5.1.1 第一单元 薪酬管理制度的制定依据 5.1.1.1薪酬的内涵X 薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬。包括薪资、福利、保险等各种直接或间接的报酬。 薪酬有不同的表现形式：精神的与物质的；有形的与无形的；货币的与非货币的；内在的与外在的，等等。 薪酬—Compensation 薪资即薪金、工资的简称 薪金—Salary（年薪、月薪） 工资—Wages（计时工资、几件工资） 与薪酬相关的其他概念 报酬（Reward)。员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。 收入(Earnings)。员工获得的全部报酬，包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和。 薪给(Pay)。分为工资和薪金两种形式 奖励(Incentives)。员工超额劳动的报酬，如红利、佣金、利润分享等。 福利(Benefits)。公司为每个员工提供的福利项目，如带薪年假、各种保险等。 分配(Allocation)。国民收入的分配，包括初次分配，再分配。 薪酬的基本形式 5.1.1.2薪酬的实质X 组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出的各种回报。从