领导者五式.pptxVIP

领导者五式——问题分析与解决KeyLink首席合伙人徐锋领导者五大思维技巧 3(断) 有效决策 2(察)原因分析 4(谋)周密计划 1(预)形势判断 5(破)方法创新领导者的五大名剑 轩辕剑 察字剑分析之剑 鱼肠剑 断字剑决策之剑 承影剑 谋字剑计划之剑 泰阿剑 破字剑创新之剑 湛泸剑 预字剑判断之剑预:形势判断——现在存在哪些问题KeyLink首席合伙人徐锋形势判断四步曲确定并列出每个问题将问题分解成小问题确定正确的处理次序选择合适的思维技巧确定并列出每个问题1什么是问题形势问题需要采取行动定义：某些事件或事情，及类似的某些说法示例：希望开拓某些业务以便与对手竞争定义：需要采取行动、需引起注意的事情示例：上级要求你实施这项业务审时度势提前判断确定并列出每个问题2描述结果而不是行为找出使新制度按计划推进的方法评价推行一个新制度的过程 和策略我们要描述的是行动的结果，而不是行动本身避免使用考查、讨论、调查等描述行动的动词确定并列出每个问题３示例百度渠道经理人认证计划问题描述策略按上级要求对目标部门进行裁员影响紧急趋势优先级期限问题描述策略制定在相邻地区开展业务的方案影响紧急趋势优先级期限问题问题问题问题问题问题问题描述策略找出客服部门计算机问题的根源影响紧急趋势优先级期限问题描述策略为自己的团队确定一个新的办公场所影响紧急趋势优先级期限问题描述策略提高销售人员的士气影响紧急趋势优先级