企业人力资源外包模式探析1.docVIP

毕业论文任务书 题目： 企业人力资源外包模式探析 二、指导思想和目的要求： 随着全球经济一体化和网络经济的发展企业对于人力资源管理越来越重视企业发展过程中企业规模和业务量的扩大使得很多企业重新审视人力资源管理企业管理决策---人力资源外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理或职能外包出去交由其他专业公司或组织进行管理以降低劳动力成本实现效率最大化人力资源外包是人力资源管理的一种新模式正在成为企业提高人力资源管理水平的有效途径和企业发展的一种重要策略工具在国实施人力资源外包来实现人力资源管理职能的成功变革缺乏经验如何降低人力资源成本优化人力资源配置、聚焦核心竞争力找出实施过程中存在的风险及规避措施确定人力资源外包模式具有重要意义本文人力资源外包现状人力资源外包人力资源外包人力资源管理人力资源 2003年4月，162-164页 [2]杨河清，劳动经济学，北京，中国人民大学出版社，2002年5月，32-34页 [3]托马斯.H.达文波特等，信息技术的商业价值，北京，中国人民大学出版社，2000年4月，28-36页 [4]申光龙，业务外包战略的决策框架与电子制造服务，深圳，深圳大学学报（人文社会科学版），2001，（4），136-137页 [5]尹建华，资源外包理论的国内外研究述评，科研管理,2003，(9)，7-11页 [6]刘东，非一体化经营方式的有效性及交易费用条