美国大型医院医疗设备管理案例分析.docVIP

综 合 美国大型医院 医疗设备管理案例分析  IN GENERAL  徐璐宁  Case Analysis of Medical Equipment Management in USA Large-scale Hospitals [摘 要] 本文介绍了美国密歇根大学医院及医疗 Abstract: UMHHC is a leading health system in USA. （聊城市人民医院 医疗设备 科，山东 聊城 252000） XU Lu-ning (Medical Equipment Deptment,Liaocheng Peoples Hospital,Liaocheng Shandong 252000,China) 中心医疗设备管理系统的组织结构、部门职责， 以及医疗设备管理计划的实施细则等，旨在与国 内同道共同学习和探讨。 [关键词] 医疗设备管理；设备维护；风险管理； 设备采购 [中图分类号] R197.39 [文献标志码] C [文章编号] 1674-1633(2009)08-0088-04 In order to study and explore the medical equipment management experience of USA hospitals ,this paper describes and compiles medical equipment management plan of UMHHC, including the organization role and responsibilities ,and analyzes its executive procedures. Key words: medical equipment management;equipment maintenance;risk management;equipment purchase  0 前言 美国密歇根大学医学院创建于 1850 年，密歇根大学 医院及医疗中心（University of Michigan Hospitals and Health Centers (UMHHC)）是该医学院的附属综合性医疗机构。该医 疗机构下属一家儿童医院和大学医疗中心，以及多家诊所， 总共拥有 900 余张床位，年支出约 15 亿美元。本文旨在介 绍该机构医疗设备管理计划的实施方案和细则，以供国内医 院在进行医疗设备管理时借鉴和探讨。 1 医疗设备管理委员会成员和职责 密歇根大学医院及医疗中心建立医疗设备管理方案的目 标是保证所有诊断和治疗设备能被安全有效地使用，还应保 证医院所有设备能为临床工作者提供准确可靠的诊断和治疗 信息，同时对于病人和操作人员都是安全的，都能发挥其最 大能力，从而为病人提供最佳医疗服务。为了达到目标，需 建立一个医疗设备管理委员会。 医疗设备管理委员会负责制定医疗设备管理计划。制定 管理计划要充分借鉴厂家建议的操作规程和利用本院的资源 优势，符合医院的规章制度以及国家的政策法规。委员会成 员来自 ：生物医学工程部、固定资产管理部、设备维护部、 风险管理部、病理科、租赁设备部、采购部、放射科和放射 工程服务部。 医疗设备管理委员会负责监管六个部门的工作。每个部 门负责密歇根大学医疗系统一部分设备的技术和工程支持。 技术支持包括设备的入院检测、安装调试、监测、预防维护、 收稿日期：2009-07-20 作者邮箱：xuluning123@163.com 88 2009年第24卷 08期  故障查找、维修、改进、保障可靠性和安全性。工程支持包 括设备的改进、可靠性、安全性，危险警告 / 产品召回的监 测和通知，不良事件调查和科研活动。这六个部门的具体名 称和职责如下 ： ⑴ 生物医学工程部 负责医院所有医疗设备（除去下面 五个部门负责的设备）的技术和工程支持。本部门由医学工 程师、生物医学工程技师、工业电工和机修技工构成。这些 人员将直接支持设备的维护或支持外部公司对设备的维护。 ⑵ 设备维护部 负责消毒器、洗涤器和反渗透系统的技 术和工程支持。本部门由电气服务组、HVAC 组（建筑供热 通风与空调设计 Heating,Ventilation and air conditioning）、管 道服务组和机修技工构成。这些人员将直接支持设备的维护 或协调外部公司对设备的维护。 ⑶ 病理科 负责实验室设备的技术和工程支持，及协调 外部公司对实验室设备的维护。 ⑷ 租赁设备部 负责租赁的患者设备（如输液泵、注射 泵等）的技术和工程支持，及协调租赁公司对租赁设备的维 护。