消防队部绩效管理规定.docVIP

阜康能源消防队绩效管理细则 第一章 总 则 第一条 为使消防队进一步规范化和制度化，切实加强消防队正规化建设，努力造就一支政治强、业务精、工作勤、作风实、纪律严、团结好的高素质消防铁军队伍，保证各项工作正常有序开展，特制定本绩效管理细则。 第二条 本管理细则是消防队维护纪律，实施奖惩的依据，适用于消防站所有在岗人员。 第二章 组织机构与职责 第三条 消防队绩效考核小组 组 长：袁 源 副组长: 肖树金 组 员：张小川、韩 飞、武 强、唐 林 舒小林 第四条 绩效考核小组职责：拟定绩效管理细则、考核指标及考核标准；审核批准月、年度组织绩效和各类奖金分配方案，及时协调解决考核中出现的问题，并负责组织日常绩效考核管理正常运行。 第三章 绩效分配细则 第五条 消防队绩效系数分配标准 （一）消防队队长系数由安全环保处负责分配； （二）消防队班长系数1.2，由消防队负责分配； （三）消防队副班长系数1.1，由消防队负责分配； （四）消防队各工管员系数1.05，由消防队负责分配； （五）消防队消防员系数1.0；由消防队负责人负责分配； 第六条 安全环保处对消防队考核细则 （一）安全环保处发现消防队人员违反公司相关规章制度、标准、要求，如：工作期间行为懒散、迟到、早退、训练态度不端正、看小说等情况，但未构成影响和后果的，给予100-600元/次予以考核。 （二）安全环保处发现消防队人员严重违反公司相关制度、标准、要求，如：脱岗、旷工、不听指挥等，构成严重影响或导致损失与后果的，纳入违章管理范畴，予以停工学习。 （三）消防队由于管理不到位、工作标准履行不到位，违反制度等致使出现严重违章、事故的，根据后果的严重性，对责任人予以停工学习或移交人事部门予以处理。凡出现两次停工学习的，交由人事部门予以处理。 （四）及时发现火灾等较为严重的事故隐患，对本人给予200-1000元奖励，特殊情况报公司总经理办公会或股份公司予以奖励。 （五）在应急、日常工作或检查中，发现异常问题，如火灾隐患、消气防设施隐患、一般违章等情况时，给予当事人奖励50-300的奖励； （六）由于工作表现突出、训练成绩优越、隐患处理及时到位或其它好人好事，视情况奖励100-600元。特殊情况报请公司奖励；个人工资晋升、评优选先、月度安全奖、季度奖和年度奖金均按照个人累计事故、三违、隐患、表现等予以分配。 （七）严格执行集团公司和阜康能源有限公司的各项规章制度，对违规违纪现象严格执行考核。 （八）根据部门奖励的原因及奖励金额，消防队负责人承担内部各类奖励的10-20%。出现其它问题时，根据问题的严重性和责任（造成较为恶劣的影响），部门主管承担连带考核15-30%；出现严重三违事件或未遂、已遂事故，消防队负责人停工学习1-4天；重复发生，均加倍处理。 （九）对于出现未包含在绩效管理规定内的问题，由绩效考核小组讨论确定。以上奖惩均针对消防队整体兑现。 第七条 消防队对各班组考核细则 （一）严格执行公司、安环处查处的各类基本错误、违章行为或事故，并落实相关考核。 （二）基本错误： 1、日常检查记录、交接班记录、器材装备登记记录等，与岗位相关的工作记录登记存在错误、缺失。 2、部门会议、部门集体活动，未按要求参加或迟到、早退的。 3、值班期间制服脏乱、混穿制服、私自换班的。 4、检查、执勤、训练过程中，态度蛮横、懒散，行为举止、言语不当，引发冲突、矛盾，没有构成影响的。 5、交接班时间、内容、形式、人员不符合公司交接班管理要求的。班组在交接班过程，接班班组提出正常异议时，交班班组未按要求整改的。 6、违反集团公司、阜康能源有限公司、消防队相关管理制度、标准、要求，但没有构成影响的。 8、未按要求落实各项制度、上级领导要求、指示执行；不服从部门调配或指挥的。 9、消防队各班组，未按照上级部门要求、标准、时间完成的相关工作的。 10、在工作时间、工作场所，进行安全检查、执勤、训练期间，未及时发现明显的问题、或问题未及时记录反馈的。 12、因个人原因或班组管理原因导致工作安排落实、执行不到位，导致工作发生延误、中断的。 13、违反集团公司、阜康能源有限公司、消防队相关管理制度、标准、要求的。 14、凡造成基本错误的，未形成后续影响或后果的，均可参照本条款执行。 以上基本错误均指未造成明显影响、后果或风险的,否则均应纳入违章处理。根据错误的严重程度，给予班组100-500元的考核，当班班长承担考核15%-30%，对重复发生的，考核翻倍；重复发生＞2次的人员，纳入停工学习1-5天予以处理。 （三）违章： 1、消防队未履行部门及岗位职责，未对公司火灾隐患、气防设施等实施检查的。 2、在岗期间存在睡岗、脱岗、失职，明显违反相关管理制度的。 3、在应急或日常工作中，业务不熟练或责