2人员配备标准化.docVIP

目　录 目　录 1 1.目的 1 2.编制依据 1 3.基本要求 1 4.机构设置与人员配备 1 4.1卧龙制梁场 1 4.2梁场 19 第二章 人员配备标准化 1.目的 为全面落实“六位一体”管理要求，更好地建设郑万客专河南段工程，实现各项施工目标，根据郑万铁路客运专线河南有限责任公司及铁路总公司有关规定，结合标段实际情况，制定本标准。 2.编制依据 （1）郑万铁路客运专线河南有限责任公司有关文件。 （2）郑万铁路相关招标资审文件。 （3）郑万铁路客运专线河南有限责任公司相关管理办法。 （4）国家建设领域相关法律法规和规范性文件的强制性规定。 3.基本要求 为确保完成郑万铁路河南段ZWZQ-8标施工目标，梁场所属参建单位必须按照国家、行业以及郑万铁路工程建设梁场部的相关要求，设置组织机构，明确职责分工，细化工作流程，量化工作标准，确保各层面、各环节配备人员的能力、素质满足岗位工作需要。进一步加强培训，强化过程监督、检查，实现郑万铁路建设全员持证上岗目标。 本标准是对参建各单位的基本要求。各单位应结合自身实际，围绕工作目标，层层落实机构设置和人员配备标准，加快制定、完善各主要岗位的工作内容、工作方法、工作程序、工作要点，以及应掌握的专业知识和管理知识，进一步健全全员的培训和考核机制，促进参建人员素质的全面提高。 4.机构设置与人员配备 4.1卧龙制梁场 4.1.1机构设置 中铁十七局集团有限公司郑万铁路河南段ZWZQ-8标卧龙制梁场为集团公司派出机构，受法人委托负责郑万铁路河南段ZWZQ-8标工程施工的各项工作。 卧龙制梁场设经理１人，书记１人，副经理3人，总工程师１人，安质部长1人，工程部长1人。 卧龙制梁场内设工程管理部、安全质量部、设备物资部、计划合同部、财务会计部、综合管理部、试验室、测量队。 为保证各项工作顺利开展，成立以下专业机构或领导小组： 维护稳定工作领导小组 组 长：刘继伟 副组长：许本海 成 员：樊庆飞 常锦祥 史斌章 乐鹿峰 霍占杰 黄琳琳 陈旭 成本管理和经济责任制考评领导小组 组 长：刘继伟 副组长：樊庆飞 成 员：常锦祥 史斌章 乐鹿峰 霍占杰 黄琳琳 陈旭 设备物资招标采购领导小组 组 长：樊庆飞 副组长：黄辉 成 员：常锦祥 史斌章 乐鹿峰 霍占杰 黄琳琳 陈旭 验工计价领导小组 组 长：刘继伟 副组长：樊庆飞 成 员：常锦祥 史斌章 乐鹿峰 霍占杰 黄琳琳 陈旭 防洪工作领导小组 组 长：刘继伟 副组长：樊庆飞 成 员：常锦祥 史斌章 乐鹿峰 霍占杰 黄琳琳 陈旭 环境保护领导小组 组 长：樊庆飞 副组长：霍占杰 成 员：常锦祥 史斌章 乐鹿峰 霍占杰 黄琳琳 陈旭 安全生产领导小组 组 长：樊庆飞 副组长：霍占杰 成 员：常锦祥 史斌章 乐鹿峰 霍占杰 黄琳琳 陈旭 质量管理领导小组 组 长：樊庆飞 副组长：霍占杰 成 员：常锦祥 史斌章 乐鹿峰 霍占杰 黄琳琳 陈旭 风险内控工作领导小组 组 长：刘继伟 副组长：樊庆飞 成 员：常锦祥 史斌章 乐鹿峰 霍占杰 黄琳琳 陈旭 职工教育领导小组 组 长：刘继伟 副组长：樊庆飞 许本海 成 员：常锦祥 史斌章 乐鹿峰 霍占杰 黄琳琳 陈旭 科技创新领导小组 组 长：刘继伟 副组长：樊庆飞 成 员：常锦祥 史斌章 乐鹿峰 霍占杰 黄琳琳 陈旭 劳动竞赛领导小组 组 长：刘继伟 副组长：樊庆飞 成 员：常锦祥 史斌章 乐鹿峰 霍占杰 黄琳琳 陈旭 4.1.2主要管理部门、人员职责 卧龙制梁场职责 （1）认真贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家、原铁道部、铁总有关工程建设的法律、法规，自觉执行建设单位、集团公司管理办法和规章制度。把郑万客专建设成为精品工程、示范工程、廉洁工程。 （2）代表集团公司履行企业与建设单位签订的施工承发包合同，合理配置生产要素，实现安全、质量、进度、成本、环保、文明施工责任目标。 （3）负责编制梁场培训计划并组织实施。 （4）负责组织梁场总体实施性施工组织设计、重大施工技术方案的编制工作。 （5）组织开展梁场劳动竞赛活动。 （6）负责梁场单位工程开工报告的报审工作。 （7）组织梁场落实集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法，全面加强成本管理和经济核算，努力增收节支，降低成本，提高效益。 （8）组织征地拆迁工作。 （9）与地方政府、建设单位、咨询单位、监理梁场部和设计院的协调工作，自觉接受政府监督部门、建设、咨询、设计和监理