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创业创意（商业）计划书目 录一、企业概况……………………………………………………二、发展规划………………………………………………… 三、创业团队（或个人）情况……………………………… 四、市场评估………………………………………………… 五、市场营销计划…………………………………………… 六、企业组织结构…………………………………………… 七、固定资产………………………………………………….八、流动资金（月）…………………………………………九、销售收入 ……………………………………………… 十、销售和成本… …………………………………………. 一、企业概况企业概况一般包括以下相关内容：公司注册时间、公司性质；主要产品和业务范围、经营特色、竞争优势；人员技术力量、规模等；公司的发展速度、成绩、荣誉等；销售网络及业绩；售后服务情况等 　 企业类型：□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业□新型产业　　□传统产业 　　　　□其它：　二、发展规划介绍公司的公司的目标、理念、宗旨、使命、愿景等，以及未来5年的发展规划和策略。 三、创业团队（或个人）情况 核心成员的背景信息描述：姓名、年龄、学历、专业、经历等信息描述。 四、市场评估 （一）目标顾客描述 目标顾客细分、评价、选择。 （二）市场容量或本企业预计市场占有率。 （三）市场容量的变化趋势。 （四）优势。 （五）劣势。 （六）机会。 （七）威胁。 五、市场营销计划企业过去一年的市场营销策略描述，以及未来一年的市场营销策略描述，描述简明易懂。 （一）产品。产品或服务主要特征（二）价格。产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊账销售（三）地点。地址面积（平方米）租金或建筑成本（四）促销。人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测六、企业组织结构 （一）企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）。职 务月薪业主或经理（二）企业所需证、照。类 型 费用（三）企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税等）。种 类费用（四）合伙（合作）人与合伙（合作）协议（公司可另附公司章程）。 合伙人内容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款七、固定资产（一）工具和设备。根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备。名 称数 量单 价总费用（元） 供应商名称地 址电话或传真名 称数 量单 价总费用（元）（二）交通工具。根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具。供应商名称地 址电话或传真（三）办公家具和设备。办公室需要以下设备。名 称数 量单 价总费用（元）供应商名称地 址电话或传真八、流动资金（月）（一）原材料和包装。项 目数 量单 价总费用（元）供应商名称地 址电话或传真（二）其他经营费用。项 目费用（元）备 注业主的工资雇员工资租金营销费用公用事业费维修费保险费其他合 计九、销售收入 （请填写企业2015年10月－2016年10月间的销售收入） 月份 金额项目合计1销售数量平均单价月销售额2销售数量平均单价月销售额3销售数量平均单价月销售额合计销售数量销售总收入十、销售和成本（请填写企业2015年10月－2016年10月间的销售和成本）月份 金额项目　　　　　　　　　　　　合计销 售含流转税销售收入　　　　　　　　　　　　　流转税（增值税等）　　　　　　　　　　　　　销售净收入A　　　　　　　　　　　　　成本原材料（列出项目）　　　　　　　　　　　　　（1）　　　　　　　　　　　　　（2）　　　　　　　　　　　　　业主工资　　　　　　　　　　　　　员工工资　　　　　　　　　　　　　租金　　　　　　　　　　　　　营销费用　　　　　　　　　　　　　公用事业费　　　　　　　　　　　　　维修费　　　　　　　　　　　　　折旧费　　　　　　　　　　　　　贷款利息　　　　　　　　　　　　　保险费　　　　　　　　　　　　　其他　　　　　　　　　　　　　总成本B　　　　　　　　　　　　　利润（A-B)　　　　　　　　　　　　　税 费企业所得税　　　　　　　　　　　　　其他　　　　　　　　　　　　　净收入（税后）　　　　　　　　　　　　　114