大润荷香莲怡工程管理手册20071203.doc

昆明大润地产荷香莲怡项目管理 管 理 手 册 云南工程建设总承包公司 2010年04月20日 目 录 前 言 7 第一章 《施工管理手册》编制说明 7 第二章 总则 8 第三章 管理体系 8 3.1管理职责 9 3.2对参建单位的总要求 9 3.2.1 设计单位 9 3.2.2 勘察单位 10 3.2.3 监理单位 10 3.2.4 施工单位 11 3.2.5 检测单位 11 3.3管理办法和规章制度 12 3.4主要和关键的控制流程 13 第四章 工程质量管理 13 4.1 建立健全质量管理体系 13 4.1.1建设管理单位质量保证体系 13 4.1.2对监理单位质量体系要求和管理 13 4.1.3对勘察、设计单位质量体系要求和管理 14 4.1.4对施工单位质量体系要求和管理 14 4.1.5对检测试验单位质量体系要求和管理 15 4.1.6对材料、设备供应单位质量体系要求和管理 15 4.2 工程质量计划 16 4.2.1招标阶段质量计划 16 4.2.2施工准备阶段质量计划 16 4.2.3施工阶段质量计划 16 4.2.4验收阶段质量计划 16 4.3 质量管理工作程序 17 4.3.1质量管理工作按以下程序进行 17 4.3.2招投标过程质量管理工作程序 18 4.3.3设计过程质量管理工作程序 20 4.3.4施工过程质量管理工作程序 21 4.4质量管理工作制度 24 4.4.1项目质量管理制度 24 4.4.2建设单位质量管理制度 25 4.4.3监理单位质量管理制度 26 4.4.4勘察设计单位质量管理制度 27 4.4.5施工单位质量管理制度 28 4.5 设计质量的审查 29 4.6 施工现场的质量管理主要措施 29 4.6.1重视“事前”质量控制是关键 29 4.6.2做好“事中”质量控制是核心 30 4.7工程质量现场检查内容与要求 35 4.7.1 专业工程师内业准备要求 35 4.7.2 质量保证措施检查要求 35 4.7.3 质量检验及检查记录要求 35 4.7.4 工程实体抽查要求 36 4.7.5 工程现场监督检查的内容 36 4.8质量保证资料检查要求 36 4.8.1 总体要求 36 4.8.2 质量保证资料主要内容（工业与民用建筑的建筑工程和建筑设备安装） 37 4.8.3合格证明文件检查 38 4.9分部(项)专业工程验收检查要求 38 4.9.1 分部（项）专业工程定义 38 4.9.2 分部（项）专业验收特点及要求 38 4.9.3验收条件及准备要求 38 4.10项目预验收检查要点 39 4.10.1 项目工程竣工内部预验收之初验 39 4.10.2 项目工程竣工内部预验收之复验 40 4.11项目竣工验收检查要点 40 4.11.1 项目工程竣工验收应具备的条件 40 4.11.2 项目工程竣工验收要求 41 4.12材料设备进场验收指引 41 4.12.1基本要求 41 4.12.2甲供（三方合同）材料进场验收操作 42 4.12.3 乙供材料的进场验收 42 4.13质量管理工作责任 43 工程质量管理附图、附表： 45 第五章 工程进度管理 70 5.1工程进度管理原则 70 5.2工程项目进度控制系统图 71 5.3项目施工进度控制 72 5.3.1 进度计划的编制 72 5.3.2 项目进度计划的实施、控制、调整 72 5.4 项目进度控制方法、手段 73 5.4.1严格控制施工图设计、建设准备、施工各阶段进度，确保工期总目标 73 5.4.2进行系统的工期进度监测 74 5.4.3认真分析出现进度偏差的原因 74 5.4.4采取措施，调整计划，弥补工期损失 75 5.5项目进度控制措施 76 5.5.1组织措施 76 5.5.2管理措施 76 5.5.3合同及经济措施 76 工程进度管理附图、附表 78 第六章 工程成本管理 81 6.1 项目成本控制目标的确定 81 6.2 项目总成本分解规划 81 6.2.1 项目总成本分解过程 81 6.2.2 设计阶段工程造价控制 82 6.2.3招标阶段工程成本控制 82 6.2.4 施工阶段工程成本的控制 82 6.2.5 竣工验收阶段工程成本控制 82 6.2.6 缺陷责任期的工程成本控制 83 6.3 项目成本控制程序 83 6.4项目成本控制方法、手段和措施 83 6.4.1成本控制的原则性措施 83 6.4.2工程实施阶段的成本控制措施 85 6.4.3工程结算阶段的处控制措施 86 6.4.4工程资金管理措施 87 6.4.5 工程量的计量和复核措施 88 6.5 工程量清单编制 89 6.6合同管理措施 90 6.7做好几