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伊旗农村支局长 竞聘报告 竞聘人：杨小龙 2016年5月30日 工作经历 杨小龙 2014年3月 进入公司并在第二营业厅实习 2014年8月 调配至康巴什政企客户部 2014年10月 调配至伊旗农村网格 中国电信伊旗分公司 … About Me 自我简介 调配至通格朗一厅 2015年7月 2016年3月 调配至通格朗二厅 调配至伊旗农村渠道 2016年5月至今 * About the Position 竞聘岗位理解 团队分析 市场分析 SWOT分析 * 农村人口密度及消费力的大幅提升 市场分析 About the Position 竞聘 岗位 理解 应对 市场 战略 市场策略 动态 通信对于农村市场的影响 配合政府的十个全覆盖 * 机会 配合政府的十个全覆盖积极发展 配合公司政策大力推进策反力度 利用农村网格还未饱和的机会，拉动业务进程 About the Position 竞聘 岗位 理解 O S W O T 威胁 T 在农村中国电信口碑的问题 对于代理商的支撑不到位问题 团队协作问题 * 2016年度 工作规划 业务规划 目标：建设专业的农村分局渠道 途径方法 团队建设和管理 About the Plan 2016 2015年度工作规划 建设专业型农村网格 Professional 过程专业性 结果专业性 及时性 准确性 建设性 高效地 解决问题 达到并超过 其他网格水平 业务规划 * 2015年度工作规划 管理及团队建设 Teamwork 业务规划 管理 团队建设 项目管理 农村政策可行性研究 服务和支撑体系 营销手段的创新 培养快乐、融洽、上进、互助的团队，既有单兵作战能力，又有团队协作能力； 提升业务水平，及时对农村市场进行团队考察、研究，并提出可行创新的营销思路。 * v 2015年度工作规划 途径和方法 The Management 通过与代理商的合作 通过团队成员的合作 通过正确的营销手段 通过公司对农村网格的特殊政策 途径 方法