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                《执行力绝不拖延,立即行动
                     绝不拖延,立即行动! Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.                        目录一、拖延是一种恶习二、借口是失败的温床三、最佳的工作完成时间是昨天四、要事第一五、挑战“不可能完成”的工作六、一分钟也不要拖延 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、拖延是一种恶习   凡事都留待明天处理的态度就是拖延。       今天该做的事拖到明天,       现在该打的电话等到下个月,       这个季度该达到的进度要等到下一季度。        产生拖延的原因:   1、琐事缠身,精力无法集中到工作上;   2、反复修改计划,该实施的行动被无休止的“完美”所拖延;   3、做事磨磨蹭蹭,有一种病态的悠闲,以至问题久拖不决;   4、情绪低落,对任何工作都没有兴趣,也没有什么人身的憧憬;  Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.    拖延的危害:    1、它使人丧失进取心。一但开始遇事拖延,很容易再次拖延,直到变成一种根深蒂固的习惯;    2、拖延会侵蚀人的意志和心灵,消耗人的能量,阻碍人的潜能的发挥。    3、恶性循环:拖延—低效能+情绪困扰—拖延。    你希望在职场中生存和发展,你得把脚从刹车踏板——拖延——上挪开。  Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、借口是失败的温床   找借口是世界上最容易办到的事情之一。如:事情太困难、太昂贵、太花时间”等种种理由合理化。      找借口是一种不好的习惯。借口成习惯,人就会疏于努力,不再想方法争取成功了。     借口是对惰性的纵容。     对付惰性最好的方法-----要在积极的想法一出现就马上行动,让惰性没有乘虚儿入的可能。  Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.   工作中只有两种行为:       要么努力挑战困难,       要么就不停地用借口来辩解。     把“没有任何借口”作为自己行为准则。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 最佳的工作完成时间是昨天    比尔·盖茨说过这样的话:  “过去,只有适者能够生存;    今天,只有最快处理完事务的人能够生存。”     最理想的任务完成期限是:昨天。            要想在职场中脱颖而出,最实际的方法,就是让手中的工作消化在“昨天”。     Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.     对上司交待的工作,要在第一时间内进行处理,争取让工作早点瓜熟蒂落,给公司节省时间,带来效益。     遏止拖延的有效方法:    1、审慎地制定工作进度表;    2、认真地掌握好时间,按进度完成;    3、在进到职责的同时,兼顾效率、经济和和谐。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 要事第一     工作的一个基本原则                   ——把最重要的事情放在第一位。      举例:一张25000美元
                
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