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新城设计理论及案例新城设计理论及案例
Roland Berger Strategy Consultants Module und Variations_E 达拉斯·爱迪生圆环1边缘城市 达拉斯·爱迪生圆环2爱迪生镇的发展历程 达拉斯·爱迪生圆环3营造公共空间,激发城市活力 旧金山·耶巴布维纳花园1差异化的城市更新,多元化的城市开发 旧金山·耶巴布维纳花园2社区复兴的过程 旧金山·耶巴布维纳花园3小结 城市中心棚户区的更新改造项目 一系列经济和社会因素带来差异化的城市更新之路 多元化文化商业设施和有特色的建筑设计提升活力 多元化的主体参与带来松散的城市景观和空间 概念:巨构城市→开放空间为中心的建筑组群 规划:大型综合体→众多独立的城市开发项目 模式:单一开发商→多元城市主体的参与 伦敦·金丝雀码头1伦敦码头区的改造 伦敦·金丝雀码头2金丝雀码头的开放空间 伦敦·金丝雀码头3金丝雀码头的建筑与景观 伦敦·金丝雀码头4金丝雀码头的建设过程 伦敦·金丝雀码头5金丝雀码头的小结 福冈·博多运河城1城市中心商业综合体的兴起 福冈·博多运河城2博多运河城的概况 福冈·博多运河城3博多运河城的规划和建筑 福冈·博多运河城4创新之处 商业中心与娱乐中心结合,各种功能相互融合,聚集了人气,同时解决了周末与平时、白天与黑夜客流量的巨大差别,实现了较为均衡的商业活动环境 商业中心与主题公园结合,水和自然为主题的开放空间丰富了商业活动空间 通过自然元素和娱乐元素的引入,打破了纯粹商业中心的封闭性,建筑融入整个城市肌理中去,改善了城市与商业中心的关系,增强了城市活力 边缘城市的问题 大城市郊区、低密度、高度依赖汽车交通的卫星城市 城市功能单一,结构松散,一般为企业园区或者商业中心 配套设施不完善,缺乏城市活力,对于大城市有很强依赖性 不具有可持续性,随着地价提升、基础设施破落、周边竞争的出现,人口和产业将会外流 边缘城市的出现 第一次郊区化浪潮:二战后,随着城市经济发展和人口的增多,城市人口大规模外迁 第二次郊区化浪潮:20世纪六七十年代,郊区大量建设购物中心,零售和服务业外迁 第三次郊区化浪潮:大量企业追随就业人口和商业服务外迁,城市郊区形成边缘城市 Origin 区位:典型的边缘城市,位于达拉斯市北23公里,高速公路与区域快速干道的交接处 起源:1975年公民表决同意酒类自由发售,促使商业、娱乐业的迅猛发展,并带来小镇发展 规模:占地12KM2 ,居住人口1.5万人,就业机会16万个 BUT 20世纪90年代,传统餐饮业受到一些新兴郊区的挑战 区域内的消费人口减少,城市活力下降,税收收入锐减 SO 1991年提出建设新镇中心,把原先没有步行空间的边缘城市改成充满活力的城市街区 增加居住人口和城市活力,支撑餐饮娱乐的持续发展 WAY 选址:占地32ha;比邻原镇中心、区域公交站点 规划:打破郊区“花园公寓”低密度、灵活布局的开发模式,进行系统规划、高标准的城市景观设计 名称:因中心一大型交通圆环而取名“爱迪生圆环” 规模:3500户居住,40万平米办公、酒店及商业 商业社区:沿东侧的过境交通;包括高密度办公、酒店、商业和少量住宅;可提供1万个就业机会 居住社区:包括多层住宅、排屋、社区商业和服务、公园 庭院空间 住宅四层,庭院式布局,有喷泉、壁炉、游泳池、集会区等 街道空间 车行道较窄以限制车行速度和流量 开放的网格式布局,形成传统舒适的步行街道空间,步行道宽度超过4米 建筑底层商业,直接开向街道,增加街道空间的活力 开敞空间 尽管建筑密度达到了每公顷94户,但还是规划了 30%的土地作为开放空间和公园,提供充足的社交场所 会议中心和戏院旁边均有露天空间作为大型活动的场所 圆环广场中心是一个200吨重的雕塑,是社区公共活动地标 小结:回归传统的城市设计方法,以街道为主体打造城市空间,街道兼具步行和社交功能;街道空间保持一定高密度,并融合居住与多种功能,城市活动昼夜保持平衡 营造公共空间,激发城市活力 背景:源于美国20世纪五六十年代的城市更新运动 区位:旧金山的棚户区,临近金融、行政和商业办公区 特点:持续半个世纪的开发,实现社区复兴的成功案例 阶段:第一阶段“巨构城市”规划,由于当地居民的抗议而终止;第二阶段“大草坪”方案,依靠单一开发商的模式由于经济衰退出现危机;第三阶段在延续原方案的前提下,采取多元开发、设计、决策的模式 规模:占地35公顷,包括12万平米的会议中心、20余座博物馆和画廊、2600间酒店客房、3.2万平米娱乐中心、3750套住宅、13.5万平米办公楼、3公顷开放空间 模式:旧金山重建局引导和协调,设计概念、规划、开发策略不断更新,形成了多元性的都市文化中心 优点:通过开发收入平衡公共设施和开放空间的建设维护费用;开放空间、商业、居住、
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