在天然食用化工有限公司奠基仪式上的致辞_0.doc

在天然食用化工有限公司奠基仪式上的致辞 在天然食用化工有限公司奠基仪式上的致辞 市领导 xx 同志们： 今天，乐陵市20个重点招商项目举行集中奠基仪式，这是我市招商引资工作中的一件大事。我们在分会场隆重举行乐陵市兴海天然食用化工有限公司奠基仪式。借此机会，我代表中共乐陵市委、乐陵市人民政府，向乐陵市兴海天然食用化工有限公司的开工建设表示热烈的祝贺！向支持郑店镇发展，投资郑店镇建设的各位客商表示热烈的欢迎! 今年以来，全市上下高扬超常发展、跨越前进的主基调，凝神聚力抓发展，满怀激情干事业，争创一流树形象，倾情尽力促和谐，经济社会呈现出迅猛发展的良好势头。为了促进经济社会更快发展，市委、市政府发出了强势推进招商引资工作的号召。郑店镇积极响应，全镇上下聚精会神抓招商，群策群力议招商，招商引资工作取得了显著效果。今天乐陵市兴海天然食用化工有限公司的开工建设，就是郑店镇狠抓招商引资工作的又一具体体现。以乐陵市兴海天然食用化工有限公司的奠基为标志，新一轮招商引资工作的热潮必将在郑店镇迅速掀起，郑店镇的经济社会发展必将驶入健康发展的快车道。 乐陵市兴海天然食用化工有限公司落户郑店镇，不仅是郑店镇的大事，也是全市招商引资工作的重要组成部分，市委、市政府将在以后的工作中，更加关注、支持项目的建设和发展。希望乐陵市兴海天然食用化工有限公司要加快项目建设步伐，争取早日竣工投产。郑店镇要进一步落实市委、市政府关于项目建设的各项承诺和帮扶措施，努力为项目建设提供优良的环境和优质的服务，为投资的客商朋友提供更大更好的创业舞台，争取把乐陵市兴海天然食用化工有限公司建设成郑店镇招商引资工作的亮点和全市招商引资工作的新点。 最后，祝乐陵市兴海天然食用化工有限公司进展顺利！祝愿各位朋友身体健康、心情愉快、万事如意！ 谢谢大家！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；