课程内容 第一讲 供应链管理基础 第二讲 供应链的构建 第三讲 供应链的合作伙伴选择 第四讲 供应链管理方法 第五讲 供应链管理环境下的生产计划与控制 第六讲 供应链库存管理 第七讲 供应链成本管理 第八讲 供应链管理中的信息技术 第九讲 供应链上的关系管理 第十讲 供应链环境下的业务流程重组战略 第十一讲 供应链的绩效评价 第十二讲 供应链管理的现代发展 1.供应链合作伙伴关系的定义中,伙伴关系的核心特点是什么? 2.简述供应链合作伙伴关系与传统供应商关系的区别。 3.你认为选择合作伙伴关系最重要的因素是哪些?说明你的理由。 4.简述合作伙伴综合评价与选择的步骤。 5.供应链核心企业对供应链合作伙伴关系选择及合作关系运行并没有起到什么特殊的作用,你认为是这样吗?谈谈你的理解。 * * 供应链管理 主讲:田润娴 第三讲 供应链的合作伙伴选择 第一节 供应链战略合作伙伴关系 第二节 供应链合作关系形成的要点 第三节 选择合适的供应链合作伙伴 第四节 合作伙伴综合评价与选择的步骤 第五节 供应链核心企业对供应链合作关系 的影响 本课重点 一、供应链合作伙伴关系的定义 供应链合作伙伴关系(SupplyChainPartnership,SCP)一般是指:在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成
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