体育部活动总结(完美版).docVIP

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体育部活动总结(完美版)体育部活动总结(完美版)

2008~2009学年体育部工作总结 从金秋9月开学到现在,团结的体育部在9月22日招新,共招进17名08级新生;在9月末的篮球比赛中,各班同学都积极参加,并取得了优异成绩;10月24日经济学院运动会,发掘了各项目的很多人才,提前为明年的天津商业大学运动会选拔人才;12月9日,纪念129冬季长跑,在寒冷的冬季,朝气蓬勃的运动员们为经济学院取得了优秀的名次。较为遗憾的是,原计划举办的08级新生拔河比赛,因天气原因被迫取消。我们也为经济越院学生会其他部门贡献了体育部的力量! 以下为我们体育部具体的活动总结: 一.新生篮球赛 金秋9月,我们经济学院又迎来了一批满怀求学梦想的新同学。在经济学院个班中,成绩为:男生第一名087班,女生第一名082班。他们为初秋的校园带来了朝气和活力。为了配合经济学院整个迎新活动的开展,也为了大家尽快的了解,建立集体和班级的概念。我们经济体育部不失时机的举行了新生入校后的第一项文体活动----新生篮球比赛。经过精心的编排,组织和运做,经过所有干事的共同努力和同学们的积极配合。虽然所有体育部人都尽力的准备,和积极的工作,但是在比赛的整个过程中还是存在着很多问题,汇总会议中大家的意见,特总结如下: 1. 比赛时间 : 我们以前一直以来都是利用中午的时间,但是中午的时间相对比较紧,对同学们的午饭,和下午的上课都会有一定的影响。这次我们调整了一下时间,利用了下午的下课时间,这样在很多方面便利的同学们,但是也会因为有的班级有课情况,有了延期的情况。不过总的说来还是有利于比赛的进行。不过我们会在以后的比赛中多努力。尽量最到最好。 2. 比赛细则的说明 :主要问题出自于大家的经验不足,对比赛的性质了解的不够透彻。新生之间的比赛属于基层性质的比赛,竞技水平有限 ,很多同学没有进行过专业的训练和比赛。所以仅仅用篮球的现行规则来要求是不够的。很多在比赛中出现的问题在专业的比赛中是不多见,甚至是没出现过的。这就要求,在对比赛细节的说明上要下工夫,对一些细则的要求要有遇见性并且要提早向同学们说明,现场商量出的答案往往不能令人满意。必须要对可能出现的情况早有准备。 经过了这次比赛,问题不少,但也充分锻炼了各位干事的工作能力,积累了宝贵的经验。总的来说作为经济新生的第一次文体活动它已经是成功。问题让我们惊醒更督促我们能进步。相信有了这次的经理我们可以越做越好,把经济的体育活动搞好,搞活。 二.经济学院运动会 10月24日,经济学院成功的举办了一年一度的学员运动会,体育部的每一位成员在部长的带领下发挥了组织者的义务,也是学生会各部通力合作以及院领导给予大力支持的结果。在老师的鼓励和表扬下,在这里反省一下这次运动会的美中不足之处。 1.作为组织者的体育部成员: 运动会从运筹、进行到结束,部里的每一位成员都积极主动的配合,可以说,运动会承办下来最辛苦的就是体育部,但这里我仍想谈谈美中不足: (1)作为组织者,我们就有组织者的义务,在前期,我们应当积极主动的去动员同学们踊跃报名、认真锻炼、积极参赛,并严格进行报名者的筛选,过程一定要做细以确保结果做好; (2)学生工作人员要负责到人,参赛的运动员到场与否,运动会开始之前必须确定,并确保不到者有替补人员,以避免检录时四处找人、找不到人时要拉其他人代替的混乱状态; (3)学生工作人员在运动会当天都有自己负责的项目,每人都会负责3~4个项目,这样相互之间不能配合和照应,一个人的失误也许会导致满盘皆输。我建议可以两人共同负责6~8个项目,这样的分工可以更好的配合完成工作。 2.学生会各部之间以及与其它社团的分工合作: 这次运动会的成功,也是因为体育部得到了其它部的支持和帮助,这其中包括:运动会当天学习部负责各班学生的出勤情况,外联部负责维持看台上同学的秩序确保了我们精神文明奖的获得,生活部负责给运动员及时送食物和水,红十字协会给运动员进行及时的检查和治疗,这都给体育部的工作带来了很大程度上的帮助。但我这里还想客观的谈一下当天的一些不足: (1)学生会各部之间的协调没有做到最好,分工也不够明确,造成运动会当天许多部的干事悠闲的无事可做,一些部的干事却忙得不可开交; (2)一些部的干事不干实事,在运动会工作人员休息区以及运动员更换跑鞋的地方肆意坐着,造成:运动员没有一个可以更换跑鞋的地方来准备比赛,忙碌的工作人员连闲下来可以歇脚的地方都没有。——这个问题是很严重的。 3.校方的支持问题: 运动会的成功不仅是学生工作人员认真努力的工作结果,也是因为得到了院领导和老师的大力支持。但需要客观的提出来的一点是:由于校方未考虑到的层面以及支持的力度不够,也可能给学生工作人员的工作进行带来一定的阻力。 (1)对于运动员的补助:尤其是高年级的同学,对参加此类活动有极强的惰性,许多之前有很好成绩的同学都不再愿意参加比赛

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