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一年级的歇后语
一年级的歇后语
【一年级的歇后语】
竹篮子打水 一场空
丈二的和尚 摸不着头脑
岳飞背刺字 精忠报国
头顶生疮,脚底流脓 坏透了
孙大圣听了紧箍咒 头疼
四两棉花 免谈(弹)
生姜 老的辣
门缝里看人 把人看扁了
猫哭耗子 假慈悲
卢沟桥上的狮子 数不清
老太婆开了口 一望无涯(牙)
老奶奶吃稀饭 无耻(齿)下流
好泥巴打好灶 好心讨不到好报
滚油锅里撒了一把盐 炸开了
粪坑里的石头 又臭又硬
滴水石穿 非一日之功
灯盏油干 火烧芯(心)
打破沙锅 问到底
朝着窗外吹喇叭 名(鸣)声在外
八仙过海 各显神通;能行风的行风,能下雨的下雨
白娘子喝了雄黄酒 现了原形
茶壶里煮饺子 肚里有货倒不出;肚里有货
船头上跑马 走投无路
打翻了五味瓶 不知啥滋味;酸甜苦辣咸,样样都有
电线杆上绑鸡毛 胆(掸)子不小;好大的胆(掸)子
丢了西瓜捡芝麻 大处不算小处算;不知大小;得不偿失
冬水田里种麦子 怪哉(栽)
擀面杖吹火 一窍不通
高射炮打蚊子 小题大作(大材小用)(比喻把小事当作大事来处理。)
蛤蟆跳井 不懂(不通)
韩信点兵 多多益善
猴子捞月亮 一场空
黄鼠狼给鸡拜年 没安好心;来者不善
姜太公钓鱼 愿者上钩
脚踩两只船 三心二意。
九曲桥上散步 走弯路;拐弯抹角
开封府的包公 铁面无私
孔夫子搬家 净是书(输)(比喻总是失败。)
孔夫子的砚台 黑心
老虎的屁股 拍不得;摸不得
老鼠过街 人人喊打
聋子的耳朵 摆设;爱打岔;没用处
鲁智深出家 无牵无挂
泥菩萨过河 自身难保
骑驴看唱本 走着瞧
砌墙的砖头 后来居上
千里送鹅毛 礼轻情意重;礼薄情意重;物轻人意重
十五个吊桶打水 七上八下
寺里起火 妙哉(庙灾);慌了神
天文台上的望远镜 好高鹜远
外甥打灯笼 照旧(舅)
下雪天穿裙子 美丽又动(冻)人
小葱拌豆腐 一清(青)二白
哑巴吃黄连 有苦说不出
哑巴打官司 有理说不清
一顿能吃三升米 度(肚)量大
早开的红梅 一枝独秀
芝麻开花 节节高;节节上升
猪八戒进了女儿国 看花了眼;神魂颠倒;不想走了
坐飞机吹喇叭 响得高
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
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