东京审判观后感2000字 东京审判观后感.docVIP

东京审判观后感2000字 东京审判观后感 在看似宁静的日本广岛、长崎，几幢摩天大楼巍然挺立，人们似乎不知道，下一秒，这里将会发生一个惊天地，泣鬼神的灾难。轰!随着一声巨响，两朵蘑菇云出现在广岛和长崎的上空，数十幢房屋顿时倒塌，地面上撕心裂肺的哭喊声混成一片，到处都是房屋的碎片和人们的尸体，致使整个日本陷入无休止的悲痛中。在一幢房屋的废墟中，一个日本女人挣扎着爬出来，脸上的尘土和血泪混在一起 我坐在座位上，身体向前倾，眼睛直勾勾地瞪着银屏，恨不得将瞳孔放大一倍。我不知我该用一种怎样的情感来看待这银屏上所播放的一幕，幸灾乐祸?应该的，和日本军侵略中国时所犯下的滔天罪行比，他们受的这一点罪，又算得了什么!简直是自作孽，不可活!同情，也是有的，中国人民不也遭受过这样灾难，日本受灾的平民也一样值得同情，毕竟同为亚洲人。 二战中中国有2100多万人丧生。其中平民人数超过2000万。这是一个令人触目惊心的数字，因为除了中国，没有一个其他国家的平民有如此巨大的伤亡，苏联有700到800万，美国只有约10人。事实上，在这场全民族的战争中，平民和军人的界限已经变得非常模糊，唯一的分界点在于：死者与幸存者。那是一场中华民族必须胜利的战争，因为很明显，日本不仅是要占领中国，还要消灭整个中华民族。被德国占领的法国，平民死亡人数有17万，而中国有2000万! 这是一个什么概念?美国在长崎投下一颗原子弹，造成2.5万人死亡这是一个很残酷的比例：800比1。也就是说，日本侵华8年，相当于每年都在中国投下了100颗原子弹! 东京审判，是国际法庭针对日本的28名战犯在侵略中国、美国、英国、荷兰等国家时所犯下的罪行进行认定和判决。中国派出了优秀的法官梅汝璈和随行的检察小组。在会议中，审判长宣读了开庭时的各国法官的座位顺序，美国与英国为审判长的左右手，其次是中国。梅汝璈提出了不满，他认为，应当按照日本的投降书上的签名顺序来安排座位。这似乎只是一个细微的小问题，可对于中国这个饱受创伤、敏感的国家来说，这是耻辱，莫大的耻辱!梅汝璈向审判长坚决地表明了自己的观点：日本侵略中国长达50年之久，中国也丝毫没有屈服于日本皇军和可恨的帝国主义，坚持与之顽强抗战，最终用2100多万人丧生，6000多亿美元流失的惨痛代价换取了最后的胜利;而英国，对于日本军的猖獗和无法无天，他们默默地忍受着，最后竟向日本投降!我们岂能排在他们之后!这，难道不是歧视中国?梅汝璈不容许这样的事发生，最后，他对审判长说：如果不将中国排在第二位，很抱歉，我是不会出庭的!这是一个中国人的声音，是一个中国人为维护国家尊严的坚定不移的声音，他为中国人争了一口气!大审判终于开庭了，中国的审判团遭受了种种挑战和挫折，面对日本战犯和律师的偏见与刁难，中国法官和检察官们与他们斗智斗勇，一场激烈的唇枪舌战拉开帷幕。印象比较深的重点情节：一是溥仪的作证;二是美国法官对东条英机的盘问，以及东条英机最后死硬承认如果可能还会将侵略战争继续进行的丑恶嘴脸;三是日本老板娘被子弹打死时的情景;最后是对死刑进行投票的情节。 不得不佩服我们中国律师的随机应变，看到日本人死不认罪的样子，心里更是生起一团无名之火，如果有可能，我想把日本从世界地图上抹去。走在繁华又井井有条的街道，我思绪万千。各种各样的想法交织在脑海中：爱国之情、同情之心似乎，这复杂的情感不是我们小学生能表达得出来。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人