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矿产企业智能管理 系统解决方案 郑州市小石头信息技术有限公司 2015年9月 行业背景 矿产企业企业经过近几年的资源整合和企业重组，已经具有一定的生产规模，企业采矿和生产设备已采用新型大产能的设备和一些大型工程车辆，但企业的管理模式还仅依靠传统的现场管理和监控设备做为管理依据，有些采用了较为先进的过磅管理系统，现有管理模式较多延续传统的方式，生产效率提不上去导致生产成本的加大，资金设备利用率不高，还有一些潜在的管理漏洞和过多的损耗。 企业进行人员和机械设备的绩效考核时也仅仅依靠生产汇总数据执行，虽然能起到一定的效果，但具体到以人和设备为单位的绩效考核却很难做到，数据的采集工作较难完成。 当今大环境下的企业要在企业原有利润的基础上实现突破已很难，只有降低企业自身的经营成本、生产成本，把一些漏洞和损耗杜绝，提高单位时间产能，企业才能得到更多的利润。企业精细化管理的要求已十分迫切，但各个单元的数据统计靠人工统计较为复杂并且容易出现疏漏和漏洞，只有通过标准化和系统化采集的数据才会有完整的价值，才能摆脱人为因素影响，才能为企业提供准确的数据依据，从而帮助企业找到制约产能提高的瓶颈。 系统能帮助您做的事情 实现精细化管理的前提是能够及时准确的获取所有以人和设备为单位的工作数据，再以每个单位的工作量进行考核，另外杜绝各种漏洞和过多的损耗，降低成本，这是我们要通过该系统所要实现的功能。 生产系统： 实时掌握采矿区作业车辆的数据状态 在采矿区作业车辆上加装设备，设备能够准确获取作业车辆的各项数据，系统自动分析、汇总，实时获取具体到每个设备每个司机的工作量。 实时了解作业车辆的工作内容、时间及油耗 通过加装设备，对每台车辆实现数据化、系统化管理。可以对每台车辆的状态进行统计，计算出每台设备的待机时间、工作时间，再根据每台设备的加油量，计算出每位司机的装车吨能耗。如车辆设备空转超过一定的时间，可以及时通知相关管理人员，从而减少不必要的油耗。 更加方便、准确的计算运费 原石货车在采矿区装料由于运距不同造成运费不同，传统模式采用人工开票计量，运费的计算繁琐，并且会受到人为因素的影响，本系统可自动计算运费。 发现、抓拍偷拉原石车辆并提醒相关管理人员 防止个别原石司机偷盗原石事件的发生。可以及时发现偷盗原石车辆，相关管理人员将从电脑端及手机端收到警报，可及时发现、处理，将企业的损失降低。 原石过磅无人值守 原石地磅管理可采用无人值守模式，从而减少工作人员，降低开支。 绩效统计和生产过程监控 多个生产厂长工作时间内产量PK，促使落后生产厂长提高产能； 破碎生产小组产量统计，可通过激励政策提高产能； 铲车挖掘机司机工作量统计，可找出混水摸鱼之人，也可以通过产能进行绩效工资的计算，提高工作效率，减少固定设备的投资； 生产过程的即时监控，如发现各种原因造成生产中止，系统可以自动提醒管理人员，从而促进维修及解决问题，提高产能。 销售系统： 2.1自动抓拍录入车辆牌照信息，智能录入信息避免疏漏 通过道路卡口监控系统，自动抓拍录入车辆牌照信息，自动与销售记录进行匹配，避免了人工繁衍的“人情”及马虎疏漏； 所有车辆必须严格进行皮重过磅和毛重过磅，即时通过卡识别发现未过毛重车辆，即时通知相关管理人员，做到所有出货记录的完整性。 所有因为人情的少收或免单销售必须有经办人审核通过后车辆才可放行，并记录数据。 合同户的管理让数据更精准，及时提醒余额不足的合同户，实时准确掌握合同户的帐户余额信息。 客户管理让对客户历史数据统计汇总，便于找出优质客户并对优质客户进行优质服务。 系统采用全新的办公OA模式，分级审核制度，随时随地办公，随时随地查看各种数据，让管理变的更轻松。 2.2智能识别车辆所装石料信息 通过在铲车加装的设备传递的数据，可智能识别记录铲车装料过程，智能判别货车所装石料型号是否一致，从根本上杜绝装载车司机错装产品的问题。 精细化管理，准确获取每一个作业单元、作业人员的工作效率，对每个作业单元、作业人员进行单独考核，并进行整体考核，让效率达到饱合状态，准确了解生产线上所有情况，实时查看各种数据，对整体进行把控 在“互联网+”高速发展的今天，可以将完整的互联网思维和物联网思维融合到传统行业，给传统行业带来新的一春，助力传统行业更上一层楼。 解决这些问题后可为矿产企业带来什么 生产方面： 让每一个环节都有数据可依，有数据可查，从而给精细化管理打下基础，辅助绩效考核制度的制定，让每个工作单元依工作量来核定绩效，核定收入，从而让每个工作单元能够发挥最优的工作状态，生产效率随之提升，带动生产成本的降低和产能的增大，为企业带来直接的经济效益。 销售方面 让帐目清晰，所有数据都有据可依，有图可查，图文结合，让工作疏漏不再