高考地理 52 产业转移 以东亚为例(含解析) 新人教版必修3.docVIP

高考地理 52 产业转移 以东亚为例(含解析) 新人教版必修3.doc

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高考地理 52 产业转移 以东亚为例(含解析) 新人教版必修3

【优化探究】2014高考地理(人教新课标全国通用版)一轮复习:3-5-2第二讲 产业转移——以东亚为例(课时作业,规范训练+提升能力,含精细解析) 一、选择题 阅读山东省外商直接投资(简称FDI)分异图(图例中数字为外资投资比例,截止2010年),完成以下两题。 1.从图中可以看出,FDI在山东省的分布特点是(  ) A.全省差异不大 B.由北向南递减 C.由沿海向内陆递减 D.省会城市最具吸引力 2.下列企业中对外商投资最具吸引力的是(  ) A.钢铁工业 B.粮食加工 C.电子仪器 D.海产品加工 解析:第1题,山东外商投资以东部沿海地区为最多,其次是省会城市周边地区,西部最少。第2题,我国吸引外商投资的最大优势是劳动力廉价而丰富,因此以电子仪器装配为代表的劳动力密集型企业最具有吸引力。 答案:1.C 2.C 某企业是大型的电子产品专业制造集团,为世界众多品牌组装电脑等电子产品。2010年8月,该企业开始在郑州等地建设生产基地,在深圳的工厂逐步停止招工。据此回答3~4题。 3.该企业由深圳向郑州转移的主要原因是(  ) A.追求更大的消费市场 B.降低劳动力的成本 C.深圳原材料日趋枯竭 D.郑州科技实力增强 4.该类企业的转移将(  ) A.增大迁入地的就业压力 B.推动迁出地的城市化进程 C.利于迁入地、迁出地的产业结构调整 D.促进迁入地、迁出地的生态环境改善 解析:第3题,郑州位于我国人口大省,劳动力资源丰富;同时该企业主要是组装电子产品,所以生产基地转移到郑州的主要原因是降低劳动力成本。第4题,该企业转移到郑州,利于郑州工业化进程的推进;同时对深圳来说,腾出了土地等资源,也利于深圳发展高新技术产业。 答案:3.B 4.C (2013年西安模拟)20世纪80年代以来,欧美服装经销商多从我国订购服装成品,但从21世纪初开始将订单转移到东盟国家。尽管近年来东盟国家纺织服装工业迅猛发展,但一些纺织企业无法满足欧美客商对产品的高要求,导致仍需从我国大量进口一些纺织服装产品,尤其是高档面料产品。目前,我国已成为东盟地区最大面料供应国。据此完成5~7题。 5.欧美服装经销商将订单由我国转入东盟国家是因为(  ) A.东盟原材料更丰富 B.东盟产品质量更优良 C.东盟劳动力成本更低 D.东盟距欧美市场更近 6.影响东盟国家从我国大量进口面料产品的主要原因是(  ) A.与我国交通联系便捷 B.自身生产工艺较薄弱 C.本国生产规模较小 D.当地产业升级的需求 7.我国珠江三角洲地区某知名服装企业到东盟国家设立服装生产厂,其主要目的是(  ) A.降低生产成本 B.接近欧美市场 C.塑造品牌形象 D.增强集聚效应 解析:第5题,依据材料中信息可知,20世纪80年代从我国进口,到21世纪初开始从东盟进口,这个时间段正是我国经济快速发展时期,劳动力工资水平不断提高导致成本增加,服装价格提高;而东盟国家劳动力价格低,使其产品更具有成本优势。第6题,材料中显示主要是由于没有高档面料,说明其自身生产工艺比我国差。第7题,东盟国家劳动力成本较低,服装生产厂一般属于劳动力密集型企业,把生产工厂建在东盟可以降低生产成本。 答案:5.C 6.B 7.A (2012年高考江苏卷)我国东南沿海某市原为农产品和部分轻工业原料生产基地,1990年开始积极吸引外资,调整产业结构,建立起以化工、机械、纺织、电子、服装等为主的工业体系。下图是该市1990~2010年产业结构变化图。读图回答8~9题。 8.1990~2010年,该市产业结构变化的特点是(  ) A.第一产业比重持续快速下降 B.第二产业始终占主导地位 C.第三产业比重变化最大 D.产业结构趋于优化 9.促进该市产业结构进一步升级的措施是(  ) ①逐渐将纺织、服装企业向内地转移 ②农林牧渔业全面发展 ③大量引进国外化工、机械项目 ④加快发展第三产业 A.①② B.①④ C.②③ D.②④ 解析:第8题,从图中可知,第一产业并非持续快速下降;在1990年第二产业并不占主导地位;第三产业比重变化并不大;三大产业比重相对合理,产业结构趋于优化。第9题,该市产业结构进一步升级,应加快第三产业发展,逐步将劳动密集型产业向内地转移出去。 答案:8.D 9.B (2013年浙江五校联考)下图示意某地区工业发展不同阶段的生产与销售情况。读图完成10~11题。 10.阶段Ⅰ,该地区企业生产特点有(  ) ①专业分工程度低 ②总体生产能力强 ③各企业团结协作 ④各企业联系少 A.①② B.②④ C.①④ D.②③ 11.阶段Ⅱ与阶段Ⅰ相比,在阶段Ⅱ该地区企业发展的优势有(  ) ①环境污染减轻 ②原料渠道拓宽 ③规模效益增强 ④内部交易成本降低 A.①② B.③④ C.①③

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