[管理能力提升与拓展训练心得体会.--于彦斌doc.docVIP

管理能力提升与拓展训练心得体会 ----于彦斌 通过参加了管理素质提升学习启迪了新的思路，增强了战胜困难，做好本职工作的信心和决心，使我受益匪浅，下面就本次的学习谈几点体会、管理的核心就是沟通，高层管理就是人本管理 沟通因为人是第一生产力不同岗位上的人，只要思想统一了，就能充分发挥其主观能动性，调动并开发他们的潜能，就没有战胜不了的困难，就能创造一流的业绩。沟通是做人思想工作（人本管理）的基本途径和方法。做为一个管理者不但要学会如何沟通，而且要善于沟通。要保持领导与职工、职工与企业之间经常性、持续性和有效深度双向的沟通，使职工知已知彼，动态掌握自己在团体行动网络中的坐标，从而消除不良情绪和不必要内耗。这样，才能劲住一处使，汗往一处流，才能创造一个良好的工作氛围。现有的管理要注重识人、看人、选人、用人和留人5个环节。现阶段的人力资源管理要从传统的人事管理向以人为本，服务人的需要和开发人的潜能转变 随着社会的发展，靠一个人完成所有任务的可能性已是微乎其微，由此，团队整体的效率就显得极其重要。保持整个团队的最佳状态，使其成为一个无坚不摧的战斗团体，必须增进彼此的了解和加强相互之间的信任感。这次拓展训练项目的安排和设计在这方面的努力每个人都深有体会，由此应用到具体的工作中，团队中相互的协作效率和质量都会有很大的提高。 俗话说“人心齐、泰山移”，团结就是力量。没有凝聚力的团队就没有竞争力。毕业墙是我们所有参训队员要共同努力完成的最后一项挑战但凡身临其境的人，都能感觉到一股无形的神奇力量。?