专业建设任务书.doc

XXX专业建设任务书 （示范校建设领导机构） 根据《教育部人力资源社会保障部财政部关于实施国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划的意见》精神，协调组织各部门工作，制定科学、切实可行的建设方案和项目建设任务书，学校成立国家中等职业教育改革发展示范学校建设工作领导组，并设立示范校建设办公室，全面负责国家示范校建设的领导与具体工作。同时，成立项目管理小组，严格按照建设，制定详实的分阶段工作任务，责任落实到人， 项目管理组名称 主管领导 责任部门 负责人 1 建设协调管理组 赵霞 示范校建设办公室 刘秀艳 2 人才培养模式、课程体系建设和教学改革管理组 赵霞 教务处 刘秀艳 3 实验实训条件建设管理组 刘志敏 实训中心 杨海祥 4 师资队伍建设管理组 德育文化建设 王晓彤 人事组织处 李冀平 武忠深 5 专项资金管理组 吴占鹏 财务处 韩璐 6 校企合作管理组 贾楞货 招生就业办 孙如棣 7 后勤保障管理组 张新泽 后勤服务中心 张敏社 （1）建设协调管理组主要职责：按照项目《建设方案》和《任务书》确定的建设内容，统筹、指导各项目管理组组织实施项目建设，确保项目建设进度并实现预期目标。 （2）人才培养模式、课程体系建设和教学改革管理组主要职责：对学校人才培养模式、课程体系建设和教学改革作总体规划和统一部署；按照《建设方案》和《任务书》要求，制订人才培养模式、课程体系建设和教学改革建设分年度、分专业详细计划；按要求和规定时间将工作进展情况报示范办。 （3）实验实训条件建设管理组主要职责：对实验实训条件建设作总体规划和统一部署；按照《建设方案》和《任务书》要求，制订实验实训条件分年度、分项目详细建设总体计划；按要求和规定时间将工作进展情况报示范办。 （4）师资队伍建设管理组主要职责：对学校师资队伍建设作总体规划和统一部署；按照《建设方案》和《任务书》要求，制订师资队伍建设总体计划和分年度详细计划（含资金、培养对象、培养途径、方式等方案）；对各项目中的师资队伍建设计划进行审核；按要求和规定时间将工作进展情况报示范办。 （5）专项资金管理组主要职责：按照《建设方案》和《任务书》要求，编制专项资金预算方案，提请示范建设领导小组审定；按要求和规定时间将工作进展情况报示范办。 （6）校企合作管理组主要职责：对建立校企合作长效运行机制。制定相关规章制度，解决企业参与办学、兼职教师聘任、实习实训基地共享等问题总体规划和统一部署；按照《建设方案》和《任务书》要求，制订总体计划和分年度详细计划；按要求和规定时间将工作进展情况报示范办。 （7）后勤保障管理组主要职责：搞好服务，保障示范校建设工作正常进行。 4．项目建设组及责任单位（人） 序号 项目建设组名称 主要任务 责任部门 负责人 1 采矿技术专业项目建设组 采矿技术专业建设实施方案和项目建设任务书 德育文化建设内容 采矿工建系 刘跃林 2 矿山机电专业项目建设组 矿山机电专业建设实施方案和项目建设任务书 德育文化建设内容 机械系 王瑞捧 3 机电技术应用专业项目建设组 机电技术应用专业建设实施方案和项目建设任务书德育文化建设内容 机电系 苏汉明 4 计算机应用专业项目建设组 专计算机应用业建设实施方案和项目建设任务书德育文化建设内容 计算机系 魏良 5 会计电算化专业项目建设组 专计算机应用业建设实施方案和项目建设任务书德育文化建设内容 财经系 彭玉然 注：（1）专业建设实施方案按要求从学校角度写专业内容； 任务书填写：（3）方案和任务书要一致。 1.学校基本情况学校 基本 信息 法人 代表 信息 姓 名 部门及职务 联系人 信 息 姓 名 部门及职务 办公室电话 传真 办公室电话 传真 手机 电子邮箱 手机 电子邮箱 通信地址 建设总分年度建设目标 2. 学校基本情况及项目进度情况表—1：（预期目标验收要点项目 现有基础 年月 （预期目标、验收要点） 年月 （预期目标、验收要点） 办学主体单位（机构） 个 校办公室 合作办学单位（机构） 个 采矿工建系、机械系、机电系、计算机系、财经系填写 其他： 采矿工建系、机械系、机电系、计算机系、财经系填写 办学经费生均预算内拨款 万元 地方财政专项拨款 行业、企业专项投入 万元 贷款余额 万元 其他： 万元 实习实训教学仪器设备 教学仪器设备总值 校内实训基地数① 校外实习基地数 校内生产性实训比例 实践教学学时占总学时50%以上的专业数占专业总数的比例 % 半年以上顶岗实习学生占应届毕业生比例 其他： 3.学校基本情况及项目进度