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  • 2017-01-05 发布于北京
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[给力EHS

新《安全生产法》将于2014年12月1日施行。对于我们EHS人来讲,新法与原法的一个很核心的区别是“安全管理人员”到底该怎样负责?原法的责任重心“生产经营单位的主要负责人”,对安全管理人员只确定了一个高风险企业的配置要求,而对安全管理人员的具体权责没有清晰界定。因此,EHS人群中普遍存在的现象是权责设置不对等,更有“有责无权”的情况。现在,新《安全生产法》对安全管理人员提出了明确的责权要求:这是法律的要求,不再是老板的要求。可以说,这是落实安全责任制的一个重要进步,让安全管理人员在执行时有了更强有力的法律依据,是对安全工作重要性的肯定。同时,我们必须清醒地认识“这个权力和责任”意味着什么?认真地问自己:我要做些什么才能不辜负这个角色?我担当得起吗?我想不想担起呢?我有什么资源去承担这责任,去运用这个权力?本期聚焦:做一个“给力”的EHS人!我们必须承认“生产和利润”是企业存在的原因,也只有更好地发展生产和利润,员工挣更多钱的核心愿望才能实现,中层更快发展更快成长的目标才能达成。然后呢?安全是企业生存与发展中的状态之一,安全风险是企业必须面对的诸多风险之一,而且这部分的投入与产出很难直接核算,而事故的损失变成了最直接的衡量办法,加之EHS的专业性强,这使许多人产生了误区,影响了许多人的判断,使安全部门变得:“责重而权不一定重;要求多而资源却不一定多;风险高而层级却不一定高。”这就是安

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