裁员,又见裁员——药企鼎盛时代终结.docxVIP

裁员，又见裁员——药企鼎盛时代终结隆安律所上海分所劳动法实务隆安编者按长期以来，外资药企在中国一直享受“超国民”待遇。但是伴随着我国医药领域政策趋紧，大量专利药的到期，外资药企出现了利润下滑，由此也酿就了裁员潮。知名外资药企百时美施贵宝裁员近千人，被裁员工聚集抗议，而观其裁员理由是“企业战略调整”、部分员工违反公司合规政策。从法律思维来看，其运用的裁员依据为客观情况发生重大变化与员工严重违反用人单位规章制度，对于此类问题，笔者也曾多次撰文，可阅《因客观情况发生重大变化解除劳动合同的操作策略与风险规避》以及《GSK中国区“裁员”事件法律观察》，同时，应对罢工事件也可参考《由优衣库成衣代工厂罢工事件分析外企如何预防和应对员工罢工》，笔者在此不予赘述。如今，外资药企不再像以往风光无限，可以说外资药企的鼎盛时代已近终结，而这是否意味着中国本土药企迎来了发展的春天呢？下面就来细数一下外资药企撤出中国背后的前因后果以及对中国本土药企的多重影响。6月15日上午，知名外资药企百时美施贵宝的几十名医药代表，在其上海总部会德丰国际广场楼下聚集。他们于2014年7月至2015年4月期间被裁员。在致公司管理层的公开信中，被裁员工要求百时美施贵宝“回到谈判桌来”，并打出“抗议裁员”“施贵宝还我公道”等横幅，抗议百时美施贵宝的“栽赃性裁员”。在随后几天，北京、南京、广州等地也陆续上演了类似事件。据财新记者不完全统计，从2014年7月起，百时美施贵宝在中国裁员已近千人，被裁员工几乎涉及其中国区所有事业部。百时美施贵宝方面对财新记者表示，裁员主要原因是企业战略调整，由以往的糖尿病业务转向肿瘤领域，产品线变化导致员工缩减；另外，部分员工“因违反公司合规政策而被解除雇佣关系”。但被裁员工对财新记者表示：“违规是栽赃，百时美施贵宝主要是利润下滑，为缩减成本而单方违规解除劳动合同。”目前，争议仍未有定论。2014年起，葛兰素史克、百时美施贵宝等外资药企巨头，先后在中国爆出大规模裁员事件，产生的官司诉讼也旷日持久。与此同时，今年一季度，诺华制药启动新一轮成本削减计划，其分布在全球的7000余个相关岗位将被重组；默沙东、阿斯利康等制药巨头，也都曾传出裁员消息。长久以来，外资药企在中国一直享受“超国民待遇”，其背后的单独定价权、高额利润和超高的市场占有率颇受争议。中国社科院日前发布的《中国药品市场报告》显示，2010年，中国医药市场预估为9261亿元人民币，而2020年将达到2万亿元。目前，在二级和三级医院市场占有率排名前10的企业，均是外资或者以合资药企为主。但是，以2013年7月葛兰素史克爆出商业贿赂案为分割点，近两年外资药企出现了政策趋紧、降价弃标、新药上市难等困境。由40家跨国制药企业组成的RDPAC（中国外商投资企业协会药品研制和开发行业委员会）执行总裁卓永清对财新记者表示：“无论是外资制药企业还是国内制药企业，近期均出现增速减缓，这与当前经济状况和部分政策调整有关。同时部分企业由于战略或者结构调整等问题，也出现短期下滑。”外资药企的鼎盛时代已经告终。“外资药企正在经历内忧外患。内忧就是‘专利悬崖’、新药上市难；外患是原研药单独定价权取消，招标压价严重。” 北京鼎臣医药管理咨询中心负责人史立臣对财新记者表示，受此影响，不少外企选择剥离、出售外围产品线，削减成本予以应对。“裁员潮”汹涌2013年的葛兰素史克商业贿赂案是外资药企在中国生存环境趋紧的标志；同时，葛兰素史克也是在中国裁员最多的外资药企之一。据不完全统计，从2013年11月至2015年３月，葛兰素史克六次裁员近千人。高频率的裁员导致官司不断，从2014年6月起，来自上海、山东等地的被裁员工纷纷向各地有关部门提起劳动仲裁或法律诉讼。葛兰素史克方面人士对财新记者透露，葛兰素史克还将有进一步的业务收缩和调整计划，裁员还将继续。今年2月，另一外资药企巨头默沙东宣布解除与中国本土药企先声药业的合作。合资公司解散后，700多人的团队中将有半数面临裁员。对于外资药企而言，中国“裁员潮”只是其全球“裁员潮”的冰山一角。2013年底，默沙东宣布裁员8500人，以争取在2015年底前将年度运营成本削减25亿美元。此前，默沙东已宣布裁员7500人，两次裁员的数量约占公司员工总数的20%。早在2012年，阿斯利康为了应对“专利悬崖”困境，宣布裁员7300人；并在2013年对其研发业务进行重组，裁员约1600人。根据Bloomberg数据，自2008年以来，全球前11大处方药药企，已经累计裁员超过了14.3万人。其中，排名前两位的默沙东与阿斯利康两家跨国药企便占总额的半数，分别裁去了超过4.6万和2.57万名员工；辉瑞与强生两家美国药企紧随其后，分列第三四位。中国曾被视为外资药企最好的“避风港”。根据Global Data研究咨询