某国际中心幕墙施工方案.docVIP

某国际中心幕墙施工方案 编制依据 （ 一） 幕墙规范 《建筑幕墙》J G 3 0 3 5 - 1 9 9 6 《玻璃幕墙工程技术规范》JG J 1 0 2 - 2 0 0 3 （ 注：适用于垂直玻璃幕墙和水平面夹角在75°和90°之间的斜玻璃幕墙。） 《金属、石材幕墙工程技术规范》J G J 1 3 3 - 2 0 0 1 《建筑玻璃应用技术规程》JG J 1 1 3 - 2 0 0 3 （ 注：适用于和水平面夹角在0°和7 5°之间的各种玻璃幕墙， 包括一般意义上的采光顶， 本规程不适用于建筑幕墙。） 《玻璃幕墙光学性能》G B / T 1 8 0 9 1 - 2 0 0 0 《全玻璃幕墙工程技术规范》D B J / C T 0 1 4 - 2 0 0 1 《建筑幕墙物理性能分级》G B / T 1 5 2 2 5 - 1 9 9 4 《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》G B / T 1 8 2 5 0 - 2 0 0 0 《建筑幕墙抗震性能振动台试验方法》G B / T 1 8 5 7 5 - 2 0 0 1 《建筑幕墙空气渗透性能测试方法》G B / T 1 5 2 2 6 - 1 9 9 4 《建筑幕墙风压变形性能测试方法》G B / T 1 5 2 2 7 - 1 9 9 4 《建筑幕墙雨水渗透性能测试方法》G B / T 1 5 2 2 8 - 1 9 9 4 （ 一） 工程目标 1 质量目标 符合国家现行工程施工和验收规范优良标准要求， 确保本工程质量一次验收合格率达100%。 2 工期目标 我们计划现场安装工期4 5 日历天（ 不可抗拒等因素除外， 则工期相应顺延）， 保证按期交工。 3 安全目标 杜绝重大伤亡事故。 4 消防目标 不发生大小火灾事故。 5 文明施工、场容、环保目标 创建文明施工工地，达到I SO 1 4 0 0 1 的标准要求，并配合总承包方目标实施。  项目经理职责 （1） 选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。 （2） 落实项目部人员质量责任，对完成项目的质量目标负责。 （3） 确认本工程特殊工序、关键工序， 确定质量管理点。 （4） 保证本项目管理体系有效运转， 随时监督和检查。 （5） 主持编制项目经理部施工组织设计实施细则，成品保护等措施。 （6） 参加每周总包、监理、业主工地协调会，解决实际问题。 （7） 配合总包、监理、业主做好各方面管理工作。 项目副经理职责 （1） 负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施并检查指导。 （2） 负责项目的均衡生产和工序管理。 （3） 负责施工全过程的施工管理控制。 （4） 负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。 （5） 协调公司供应、生产等各部门的进度及资源保证。 项目工程师职责 （1） 负责本工程施工组织设计及主要方案编制。 （2） 组织图纸的自审，对施工中的工程洽商、单项工程技术交底进行审批。 （3） 负责项目特殊工序、关键工序作业指导书的编制。 （4） 负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。 （5） 对施工过程中出现的不合格，组织评审并确定处置办法。 （6） 负责工程技术档案的收集整理管理。 现场质量员职责 （1） 根据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行现场产品检验。 （2） 对上岗人员进行质量标准培训及考核。 （3） 对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。 （4） 负责对成品、半成品的保护措施的检查。 （5） 实施项目质量检验计划，对工序过程进行预检，中间检查，对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验， 对分项工程质量等级进行核验。 （6） 执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。 （7） 负责工序过程中不合格处/点的标记和分项工程检验试验状态的标识和维护管理。 （8） 对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审， 在处置过程中进行监督， 处置后复验。 （9） 要正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。 （10） 完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作， 作好各项质量记录， 并及时交项目资料员保存。 （11） 参与纠正及预防措施的制定。 现场资料员职责 （1） 做好业主、监理、总包有关文件的收到和发放登记工作， 并保留原件一套存档。 （2） 根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料（ 原件）。 （3） 与技术部联系， 收集施工技术文件资料。 （4） 与材料部联系， 收集施工材料质量保证文件。 （5） 与设计部联系， 收集设计变更依据性文件。 （6） 根据施工工序随时拍摄有关工程照片或录像。 （7）根据业主、监理、总包的规定进行竣工资料收集、