[小学部五项工程年”工作计划.doc

胡家学校小学部“五项工程年”工作计划 为了打造“基础教育强县”，推动胡家学校小学部品牌建设，结合我校工作实际，特制定适合我校实情的工作计划： 一、指导思想：深入贯彻党的十八大精神，坚持科学发展观，落实教育规划纲要。以办好让人民满意的教育为宗旨，以创建基础教育强县为重点，以“质量提高年”“队伍建设年”“环境美化年”“规范办学年”“平安创建年”五项工程活动为载体，进一步提高我校教育教学质量。 二、奋斗目标：我们的目标是，以创基础教育强县为契机，结合我校实际争创全县14个乡镇中位居前列，2015年争取我校教育实力走在全市前列。 教育内涵品质得到提升，我们紧紧围绕教学质量为中心，构建以“学生为本”的课堂教学理念，强化“六步”教学模式，打造精品课堂，强力构建一支教育理念先进，专业素质过硬，专业结构合理，教学个性突出的教师队伍。 校园育人环境得到改观，美化校园环境，对绿化布局经进行调整，花木品种、景观档次与我校自然环境和谐统一，实现校园环境园林化，校内道路林荫化，活动场地塑胶化。 依法办学行为得到规范，我们严格执行省、市、县关于规范中小学办学行为的规定，以减轻学生课业负担为突破口，集中精力处理好群众关心、社会反响强烈的突出问题，以便提高依法办学水平。 教育安全环境得到改善，重点开展安全宣传教育，安全监督，安全隐患治理“三项活动”，切实加强学校安全工作体制机制，安全保障能力，安全管理队伍“三项建设”，形成“平安校园”活动的长效机制，实现安全责任零事故。 工作作风得到改进，把转变教职工工作作风整顿，发展主题平等活动有机结合起来，查找并解决教职工工作作风中存在的突出问题，推动胡家学校小学部教育再上新台阶。 三、主要任务： （一）实施“质量提高年”工程。我们的工作重点是四课链接，校本教研，专业化水平提高、学历提高、课堂导学、开放教育。 负责人：曲佳波、朱红、钟英、李静竹。 1、认真备课。认真钻研教材，集体讨论，备教案，备教学目标，备教学环节，备教法，备学法，备板书设计，备学生作业。 2、认真上课。教师上课必须遵守四点原则：一、必须明确本节课教学目标。二、必须让学生积极参加教学活动。三、必须当堂检查，反馈，巩固。四、不上无准备课，花架子课，因材施教，精讲多练。 3、相互交流。以市县学科带头人、校本名师讲堂为载体，同交流，同总结，学期评比，真正发挥名师讲堂作用。 4、组织科研。一是组织健全。二是规范过程管理。三是狠抓课题研究。四是抓好教师“八个一”活动。即：每位教师每学期读一本教育专著、每月在学校博客网上传一篇教学反思、每月上交一份读书体会、每学期完成一节公开课、撰写一篇高质量教学论文、制作一个高质量课件、写一手好字、讲一口流利的普通话。 5、加强校本培训。制定适合我校实情的具体培训计划，确定培训内容，通过开展教研课、名师讲堂、视频课堂、集体备课、每天一节公开课、网络学习等形式培训，继续开展市域交流课活动，提高教师学历提高的业务水平。 6、学历提高。我们小学部有计划开展教师学历提高活动，支持鼓励教师进行提高学历学习，到“十二五”末期，我们小学部教师本科学历争取达到90%以上。 （二）实施“队伍建设年”工程。我们的工作重点是：职业道德、工作作风、廉政建设、八个一活动、信息培训、自主听课。 负责人：张素敏、唐丽杰、王丽娜、郑华。 1、解决工作效率低下的问题。（1）完善学习机制。落实学习制度，开展课题化学习，主讲式学习，重点加强岗位职责学习。（2）加强廉政建设。进一步完善小学部机构改革制度，做到依法决策、民主决策、科学决策，实行公正、公平、公开。严格执行各项禁令，改进会风文风。（3）工作重心下移。围绕重点、热点、难点问题，校委会成员深入各班级，了解一线情况，开展学生评教师，学生教师评学校活动。（4）创和谐班子。领导班子创造性的开展工作，坚持年部带头，强化责任，追求实效。 2、在校委会成员中，解决办学思想陈旧，安于现状的问题。（1）抓学习研究，对现有模式反思，理清思路，坚定工作信心，创新办学思路。（2）抓发展氛围。完善考核办法，重有发展能人，激励发展先进。（3）抓师德师风。狠抓《盘山县教师职业道德‘十不准’》，落实“是的一票否决制”，为人师表，教书育人。（4）抓效能提高。大力推行“以人为本”的管理策略，积极探索个性化、规范化、网络化、过程性的创新管理。学校领导干部要做好教学质量监控，积极开展教育科研，改进教育管理，抓教育教学质量提高。（5）抓干部任课。学校中层以上领导干部要带头做好听课、评课、上课工作。做到每人每周至少听、评课2节，每学期总量不少于30节，其中分管教学副校长每周至少听、评课4节，每学期总量不少于60节；中层管理人员要求必须上课，每学期听课不少于40节。积极鼓励领导干部上“下水课”、研究课，做好工作笔记。（6）抓建章立制。本着“