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第一部分：课程大纲 金字塔逻辑思维与工作方法 讲师：赵栩凡 培训地点：客户自定 培训时间：2天 课程介绍： 经营环境与管理形态在不停的变化的企业与管理面临前所未有的什么力来解决，逻思维是最的之一。 金字原理前世公认的逻辑思维能力的最佳工具升管理者与普通员工的思维能力能有着巨大的作用。广泛应用于写作、务达问题分析与决策众多领域。 栩凡老师深业经理人金字塔理在业工的应用有着独到的理解上强的学示技巧轻松用 课程收益： 学习逻辑思维逻辑维对工作与生活的具体意义 归纳和演绎、分析和综合以及从上升到巧 金字塔原理提升商务写作、表达与简报呈现的能力 金塔理有效分析问题与解决题 基层管理人员技术人员、营销人员一单元辑思维知识 、 传统的逻辑思概念 网时代的逻辑思概念 辑思对于工作与生活体意义、辑思工具绍金字塔原理 例分析理解记住这些信息吗？. 金字塔原理的作用 . 金字塔原的特点 论先，自上而下的表达 向：层是下层意思的论与概括下层是上一层想的诠释或具体分类 ：或归纳关系 绎的形式 纳性思想的形式 归纳的区别 别用演绎性思想与归纳性思想表达你的观点单元塔原理用之商务写作技巧 、为什么务写作要用金塔原理 自上而下向读者灌输思想有助于晰地表达 分析领认为下属报告没有思想、字塔务的点 明主旨思想，再具体论 如何阐明主旨性思想言 的写法背景、冲突、问题、主旨性思想向系——层说明与述论或 横向系——于遵循定的逻辑顺序 关逻辑顺序关逻顺序 . 如何用金字塔理构辑清晰、条理清楚的文结构 . 第一步出主题方框 2. 二步主要疑问 3. 步：出疑问的答 . 第四步背景 . 第五步：回答式对话的方式建层级的内容 战章内容的金字塔结构单元塔原理用之务表达巧 、功务表达中心思想 . 避免用无思想的句子充当中心思 2. 如何提炼正确的中心思想 思想的完全尽、相互独立 性思想与归纳性思想的要点 分析单丢失的原因务表达的要领 . 结论先行 . 贯穿整体 . 言之有据 . 逻辑严密 5. 不遗漏，不 6. 前呼后应 、兴表达演讲技巧 . 迅速突破心理恐 2. 五秒钟构思你的心观点 . 豹头、猪肚、凤尾的表达形式 演练表达演练 单元 辑思维应用之务简报的 一、务报的基识商务报务简报的点 . 商务简报的类型 4. 影响简报效果的三大心问题 结构混乱 展示不力 二、商务简制作前的分析与准备工作 、务简报的火图构. 开场白巧 . 主题内容的铁三角形式 3. 的结尾技巧 演练箭图构的形式建简报的主要构化达的四个原则 开见山 分清楚议题的层次 构简单 重点突出 、同主题的简报汇报1. 以说服为目的的简报 以汇报目的的报教育为目的的简报巧、PT的呈现技巧 何清晰理清地呈现PT——每次只演示一个论点 PT视觉化的三个则 简洁即美 逐级呈现 【案例分析何用PT呈现金字塔结构的容单元思维之问题的巧 、于问题的基本认识问题的能力是系统化思的产物 决问题的内涵 题时应用的心态 问题的种表现形式型问题与型问题 什么要正确的陈述问题 陈述问题的标准 陈述问的四要素何事、何、地、 【案例分析何陈述发生的问题、因的分解树的列法 问述 回答式对话的式列出问题可能的原因 题树是否符合相互独立、完全穷尽的原则集证明或排除关的原因假设 出经过论证后导致题出现的实际原因 演练述工作中的，问树的法找出题的原因、找的决办法 .决策的常见误区 认准就一个办法 急于进入行动状态 . 寻找解决办法的工具 3. 筛选方案的法 法等分法权指数法陈法 . 沟通你的决策 . 计划与实施的决定行动计划与时间表 立信反机制 行段性评估战人力资源与 教育背景： ? 澳大利亚南澳大学（University of South Australia）MBA工商管理硕士学位。 专业资历经理聘级 简要介赵栩凡师，高级职业经理人出身，知名实战人力资源与管理培训专家，众多银行、证券企业特聘讲师。具有十余年外资、民营、国有大型企业培训管理、人力资源，高层管理从业，从事服务过证券，旅游地产、科技互联网、行业。丰富的企业实战经验，深厚的人文底蕴，赵栩凡老师课程源经理的人力资思》目标制定与效管理》能修炼打造高绩团队课程设计与开发 讲师风格： 奉行“用于致学”的理念，擅于联系工作中的实际案例来展开学习内容。将现代企业管理的方法与中国传统文化相融合，内容贴切实用。喜欢给到学员思考问题的方法与视角。擅长总结提炼模型和工具，使复杂的问题简单化。卓越的教学呈现技巧，课程生动活泼、接地气，有内涵，且具有鲜明的时代气息。分服证券业证券邦证券大证券司-蓝微电子、步步高电子集团、捷普（广州）电子 家电行业：美的集团、东芝家用电器、方太集团、欧普照明、万家乐 装备制造：三一重工、日立电梯、中联重科、杭萧钢构 能源