计划。策划。变化。一体化p培训要素.ppt

计划 目 录 一、前言 二、计划 三、策划 四、变化 五、一体化 一、前言 核电项目三方检验、监造、审查 空分项目订单整理 二、计划 计划包含的内容： 1、见证通知的发送，约定见证的时间、周期、见证内容； 2、核电项目见证通知由核电联络人发送，同时抄送质量部、生产技术部、市场部、办公室负责人； 3、其他项目订单的见证通知或检试验通知由质量部发送，同时抄送生产技术部、市场部、办公室负责人； 4、通知发送时间：见证前一周； 5、通知发出后，电话联系三方，告知并确定见证、检验时间并反馈。 三、策划（工作准备） 若欲按期完成既定的见证、检试验计划活动，各部门必须各自做好相应的准备工作。 三、策划（工作准备） 一般情况下，业主选择的见证点： 1、先决条件检查； 2、特殊管件的成型过程见证； 3、热处理见证； 4、产品试验见证； 5、无损探伤见证； 6、产品最终验收放行； 7、包装、唛头的检查见证 三、策划（工作准备） 联络人的工作准备： 1、查看订单产品的状况，拟定见证或检试验活动的订单清单； 2、与相关部门、班组沟通好见证或检试验时间及活动周期，以便及早安排和计划； 3、准备好见证或检试验的依据： 3.1订单的制造标准或检试验标准； 3.2业主批复过的作业文件（含WPS、图纸等）、程序及质量计划等文件的预先下发； 3.3催交部门、班组对