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- 2017-01-05 发布于北京
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[领导者的权利
《领导科学与艺术》
题目:领导者的权力来自于哪些方面?联系当前社会生活实际,请你谈谈如何有效地对领导权力进行制约与监督?
领导者的权利来自于哪些方面?
1、法定性权力:指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。
法定性权利取决于个人在组织中的职位。它可以被看作是一个人的正式或官方明确规定的权威地位。有些人能使事情发生,是因为他们有这么做的权力与权威。拥有法定性权利的个人凭借与其职位、岗位相当的要求或主张,来施加其影响。
2、奖赏性权力:指领导者提供奖金、提薪、晋级、表扬、理想的工作安排和其他任何会令人愉悦的东西的权力。 奖赏性权力是指某人由于控制着对方所重视的资源而对其施加影响。包括给予加薪、额外津贴和晋升的权力;授予官职的权力;选拔员工完成特别任务或有利可图的活动的权力;分配合意资源的权力等。通过运用奖赏方式来获得影响他人的权力,是领导者、追随则和情景三者共同作用的函数。 3、强制性权力:指领导者对其下属具有的强制其服从的力量。
与奖赏性权力相反,强制性权力是指通过负面处罚或剥夺积极事项来影响他人的权力。换句话说,它是利用人们对惩罚或失去其重视的成果的恐惧来控制他人。与奖赏性权力一样,在某种程度上说,强制性权力是领导者的部分职责,但情境往往也会限制领导者可资利用的强制性措施。
4、专家性权力
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