[1招聘与配置三级.pptVIP

为什么要招聘？ 一、招聘的概念 人员招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。 我们需要什么样的人？ 人力资源规划（定岗、定员、定编） 工作描述与工作说明 人为什么要找工作？ “钱多事少离家近，位高权重责任轻”，这种工作是最理想的，但很少有人能这么幸运。 那么，人们换工作图的是什么？ 有人说，为了一个更好的发展机会； 有人说，在自己能力实现的同时，获得自身价值的体现； 也有人说，先满足生存的需要，然后有机会再向前发展…… 根据马斯洛的人类五个需要层次理论，人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、成就需要即自我实现的需要。 二、招聘的程序 三、招聘的目的 直接目的：获取企业需要的人才 其他目标：降低成本、规范招聘行为、确保人员质量 四、招聘的前提 人力资源规划（定岗、定员、定编） 工作描述与工作说明 　这两个前提也是招聘计划的主要依据 五、招聘的步骤 选才过程中部门的职责 ?人力资源部的职责 主要包括： _设计申请表格 _组织面试 _实施心理测验 _取证，这只是某些关键职位的需要 _参与录用决定，人力资源部只是建议而无权决定 _为经理提供适当的培训和咨询 ?其他部门的职责 _首先要向人力资源部提供职位要求，以确定这个职位所需的能力是什么。因为各部