[1罗卫国：培养具有外部眼光的内部人才.pptVIP

* * * 核心业务 新业务 未来的商业机会 巨型模式 01无利润模式 02利润复归 03趋同 04中间的陷落 05行业标准 06全盘技术转移 价值链模式 07价值链分拆 08价值链压缩 09强化价值链薄弱环节 10价值链重新整合 客户模式 11利润转移 12微型分割 13权力转移 14重新定位 渠道模式 15渠道倍增 16渠道集中 17渠道压缩/无中间商 18中间商再生 产品模式 19从产品到品牌 20从产品到拳头产品 21从产品到利润倍增器 22从产品到金字塔 23从产品到解决方案 知识模式 24从产品到知识 25从经营到知识 26从知识到产品 组织模式 27技能转移 28从金字塔到网络 29基石建设 30从常规到数字化设计 利润模式 财务层面持续赢利 提前一轮发现转机 专注 —— 扩张—— 重新定义核心业务 作业8：利润模式设计 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 公益宣传 01全球变暖 02动物收养 03留守儿童 04饥饿 公益事业关联营销 05慈善银行卡 06乳腺癌 07戒烟