人力资源部案.doc

DLGSW科技有限公司 人力资源部提案 2010年12月02日 目 录 （一）薪资管理制度 （二）公司组织构架 （三）研发部组织构架 （四）生产部组织构架 （五）营销部组织构架 （六）财务部组织构架 （七）总经理办组织构架 （八）员工手册 大连金三维科技有限公司 薪酬管理制度 第一条 公司薪酬体系的目标 公司的薪酬体系是建立公平合理的价值评价与分配体系，促使员工关注价值创造，让愿意并且能够担当责任的员工通过承担风险，发挥才能，创造更多价值，并获取更大的回报。 第二条 基本酬薪制度 公司以职能等级工资制（职能等级宽带模式）为公司的基本薪酬制度。这种薪酬制度是基于绩效的薪酬制度，它以行为与技能为基础，通过规范的业绩评估和职位评估而确定。通过加大结构化的横向空间（薪级），增大薪酬的灵活性和响应性，融入相关的管理理念和手段，形成具有一定强烈管理内涵的宽带结构薪酬体系。 第三条 公司的薪酬理念 （一）确保员工为取得可持续的工作业绩献出聪明才 智，并确保员工得到具有竞争性的合理回报。 （二）承认不同员工薪酬水平差异的合理性，这种差异性应该被视为薪酬激励力量所在。 (三）制定适当的薪酬政策和程序，以保证公司的利益得到保护，员工得到公平和公正的待遇。 第四条 公司薪酬政策的基本原则（一）对内公