六点优先工制.ppt

效率杠杆——六点优先工作制 1、六点优先工作制的作用 2、合理运用六点优先工作制 3、工具——六点优先工作制表 六点优先工作制的作用 许多伙伴在工作中眉毛胡子一把抓，觉得哪件事情都很重要，结果忙了半天，最后才发现最应该做的事情却没有做，无关紧要的事情却花了很多时间。在这里我们介绍一种高效的时间管理工具——六点优先工作制，他被许多卓越人士奉为时间管理宝典，能帮助每位伙伴每一分、每一秒都做最有生产力的事。 美国伯利恒钢铁公司总裁曾因为公司濒临破产而向效率大师艾维利求助。艾维利用10分钟的时间告诉了他一套时间管理方法。 在近半个小时的交流中，前20分钟艾维利耐心地听完其焦头烂额的倾诉，最后请他拿出一张白纸，并让他写下第二天他要做的全部事情。几分钟后，白纸上满满记录了总裁先生几十项要做的工作。此时，艾维利请他仔细考量，并要求他按事情的重要顺序，分别从“1”到“6”标出六件最重要的事情。同时告诉他，请他从明天开始，且每天都这样做：“每天一开始，请你全力以赴做好标号为‘1’的事情，直到它被完成或被完全准备好，然后再全力以赴的做标号为‘2’的事，依次类推……” 艾维利认为，一般情况下，如果人们每天都能全力以赴的完成六件最重要的事，那么他一定是一位高效率人士。他请伯利恒总裁自己先按此方法试行，并建议他，若他认为有效，可将此法推行至