2012年度目标管理考核工作自查报告.doc

人事局201x年度目标管理考核工作自查报告 按照市政府《关于各县区政府（管委会）和市政府各部门、各直属机构，有关省垂直管理单位201x年工作目标任务》下达的目标任务，结合《xxx市人民政府办公室关于201x年度目标管理考核工作》要求，我们在认真梳理的基础上进行了自查，现将自查情况报告如下： 一、年度工作目标任务完成情况（满分60分，自评得分60分） 《201x年工作目标任务》中，涉及我局共有6项工作，截止201x年12月31日，6项工作均已全部圆满完成。具体情况为： 第一项工作： 1、认真落实“十一五”人才规划，大力抓好人才工作。一是分别成功举办了“201x年xxx市春季、夏季人才交流洽谈会”和冬季人才交流大会，102家企事业单位参加招聘，达成意向性协议1706人。二是积极组织参加首届全国人才博览会及全省人才交流大会，11家单位、236个岗位参与招聘，达成意向性协议354人。三是周密办好人才集市。全年共举办“周六人才集市”40余场，10000多人“进场赶集”，达成意向性协议5600多人。 2、响应省委省政府号召，主动融入“构建省会经济圈”。围绕省委省政府“构建省会经济圈”战略，主动与合肥、巢湖市人事编制部门共同探讨合作对接、共同发展、互利双赢的合作思路。积极参与“融入省会经济圈”理论研讨，就人才资源共享、搭建人才合作服务平台等方面提出建设性的意见和对策。 3、不断探索人才工作服务经济建设的新途径。一是成立在外人才协会xx分会。为进一步实施人才强市战略，加大招才引智、招商引资工作力度，按照市委、市政府和市人才领导组部署，我局作为市直首批6个牵头单位之一，经调查摸底、考察对接、精心筹划，xxx在外人才协会xx分会已于9月份成立，选举了会长、副会长、秘书长，分会成员达到70多人，人才分会正成为服务我市经济建设的又一个平台。二是积极开展人才输出业务。与苏州博信人力资源开发公司、xx联华集团等公司合作，输出各类人才80多人。三是以选派干部驻村为依托，成立了皖西首家村级人才信息站——xxx人才市场白云村工作站，为广大村民提供人才信息服务。 4、积极筹建人才库。在人才培养、人才资源配置等领域积极探索与实践。配合组织部门，积极筹建xxx籍在外人才库，入库党政军、专业技术、企业经营管理等各类人才8000余人，为招商引资主战略提供了信息平台。 第二项工作： 1、严格政策，公务员登记工作平稳结束。按照全省的统一部署，我市七类机关的公务员登记工作，按时审批结束，共审批登记公务员14888人，并建立了全市公务员管理系统（含暂缓登记510人，提前离岗退养1093人），走在全省的前列。一是认真调研，制定方案。我们先后组织六次专题调研活动，摸清情况，搞清底数，找出问题，理清思路，制定了全市公务员登记工作方案，为全面完成公务员登记工作奠定了基础。二是执行政策，严格把关。全市的公务员登记工作坚决做到执行政策不走样，坚持标准不放松，不出台新的政策，不开“口子”。特别是在审批参照管理工作中，我们及时转发省厅《关于参照公务员法管理的事业单位审核和人员登记工作有关事项的通知》，严格按照政策规定审核审批。目前第一批上报省厅的“参公”单位已经批下来，第二批“参公”单位正在审核之中。三是明确职责，精心组织。总的要求是贯彻中央和省里的“三十二字”方针，即：“依法办事、从严掌握，自上而下、先易后难，实事求是、稳慎处理，层层把关、逐级负责”。四是强化纪律，化解矛盾。登记工作开展前，下发文件，暂停调任人员，防止少数地方（单位）突击调任事业单位人员进入党政机关。在整个登记工作期间，重视各类信访案件，凡涉及公务员登记的来信来访，及时接待，及时解答，化解矛盾，消除隐患，确保登记工作平稳开展。 2、以工资制度改革为抓手，不断推进收入分配制度改革。今年3月，全市机关事业单位工资制度改革工作正式启动，我们采取“双集中”办法，即集中人员、集中办公，分块负责，流水作业，加班加点，保证了全市工资制度改革工作顺利进行。截止7月底，完成市、县机关24810人，市、县事业单位116127人的审批工作全部完成。加强协作，齐抓共管，积极会同财政部门完成规范津补贴审批工作，即将兑现。一是按时启动，平稳实施。按照省工资制度改革领导组的统一部署，及时制定工作方案，分别向市长办公会和市委书记办公会作了专题汇报，3月8日召开了全市机关事业单位工资收入分配制度改革动员大会。为确保工改工作平稳顺利进行，市县均成立了高规格的领导组织，市委、市政府主要领导和分管领导亲自过问，亲自调度，多次对工改和规范津补贴工作提出具体的指导意见，强调要精心部署、周密考虑、细致操作；在整个工改过程中设专人负责接待来信来访工作，对群众来信来访，耐心宣传解释工改政策，化解了矛盾，维护了稳定。二是督查指导，确保进度。为保证全市工改工作有序展开，整