投资经理团工作模式.docVIP

长春北盛经济信息咨询有限公司 投资经理团队工作模式 编制部门：北盛公司营销中心 编制时间： 2008年8月8日 目 录 前言 （一）、机构设置 人员构成 组织机构图 岗位描述 （1）、投资经理岗位描述 （2）、投资顾问岗位描述 （二）、前期工作时间 （三）、工作目标 （四）、工作安排 （五）、实施方案 第1阶段(第一周) (第二周) (第三周) (第四周) 第二阶段(第五周) (第六周) (第七周) (第八周) 前 言： 为提高各团队的工作效率，明确各成员的工作职责、目标及市场开拓方法并收到预期工作成效，营销中心特制定本《投资经理团队工作模式》。 本工作模式适用于所有团队机构前期开拓市场，并对后期各项工作的开展具有指导性意义 (一)、机构设置: 人员构成 （1）、投资经理: 一名 （2）、投资顾问：若干 《组织机构图》 3、岗位描述 岗 位 描 述 投资经理 岗位名称： 投资经理 直接上级: 营销中心经理 直接下级: 所在团队的投资顾问 本职工作： 完成团队的建设与市场开拓 直接责任： 负责所在团队的人员的招聘与后期的培训 对所在团队的投资顾问的工作状态及工作进程负责 市场的最新动向及时的向公司领导