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—投资决策分析 加勒比网络咖啡店 1）购买所有所需设备总计 40743美元 （1426 000牙买加元/35=40743美元） （案例第11页） 2）向设备公司支付初始保证金 7 000美元 3）开业前广告费支出 20 000美元 4）法律费，注册费，许可证费及装饰费 120 000美元 以上共计 187 743美元 一、初始投资 二 、每月固定支出 1.各种费用 1)所有设备的保险费10000美元/月 2)广告,市场开发以及促销费用10000美元/月 3)管理费维修费等杂费50000美元/月 4)地租 30000美元/月 以上总计 100000美元/月 2.人工支出 1)小时工 40美元/小时，每周工作90小时 90*40*4=14 400美元/月 2)餐饮经理 40 000美元/月 以上总计 54 400美元/月 3.网络费用 1)电话费及各种设备成本 15 000美元/月 2)租用网络线缆费用 10 000美元/月 以上总计 25 000美元/月 其中: 年末长期贷款 1 250 000美元的长贷 利息10%，即 1 250 000*10%=125 000美元/年 则 第一年实际支出=固定支出总计+利息 =2 340 543+125 000 =2 465 543美元 三、每小时销售额及成本 每个客户销售额=120*40%+140+60=248美元 每个客户成本 = 60*40%+50+30=104美元 每个客户收益 =248-104=144美元 四，市场情况 目标被市场人数 ：20000人 乐观下 20 000*5*50%=50 000次/年 理想下 20 000*3*40%=24 000次/年 悲观下 20 000*2*30%=12 000次/年 三种情况下的销售额及成本 五，最终获益情况 由于第一年存在期初投入的固定成本，因此第一年成本高于以后经营期 第一年净收益=毛收益-第一年实际支出 由前表得出，在乐观和理想的市场条件下戴维可以获益，因此可以开设咖啡店，但是在悲观的市场条件下获得的收益值为负数，即为亏本生意，所以在悲观的市场条件下开设咖啡店是不可行的。 结论 Thank you！
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