[经费使用管理规范2014.pptVIP

第二部分 国家科技计划项目经费 管理与监督 “十二五”国家科技经费管理改革主要内容（六个方面） 改革的原则 （二）增加绩效支出 1.在间接费用中增加绩效支出 绩效支出是指承担课题任务的单位为提高科 研工作绩效安排的相关支出。 2.核定比例 不超过直接费用扣除设备购置费后的5%。 （二）增加绩效支出 3.相关管理要求 应当在对科研工作进行绩效考核的基础上，结合科研人员实绩，由所在单位根据国家有关规定统筹安排。 4.政策目标 建立绩效支出管理机制有利于提高承担单位和科研人员承担国家科研任务的积极性，有利于更好地体现绩效管理的理念和以人为本的精神。 （四）强化课题承担单位法人责任 课题承担单位是课题经费使用和管理的责任主体 如实申请课题预算； 建立健全经费管理制度，完善内部控制和监督制约机制； 切实履行职责，严格预算调整审批程序 ，加强政府采购、招投标、资产管理，积极推动现有仪器设备等科研条件的开放共享； 配合做好财务审计、验收以及财务结账等工作； 切实保障科研、财务、行政等管理部门对课题实施的全面支撑。 加强法人责任 为什么强调法人责任 ？ 法人单位在了解项目研发信息、把握项目进度、加强资源整合、组织协调和服务于项目实施等方面具有优势； 可以充分调动项目（课题）研究和管