郭京生08绩效管理讲义.ppt

绩效考核专题 郭京生 教授 讲师简介 郭京生，现任华北电力大学工商管理学院教授、中国企业联合会客座教授、北京天地时光管理顾问公司及北京中创国业薪酬设计院咨询专家。 主讲课程：《人力资源管理》、《绩效管理》、《企业培训策划与管理》。 近年来，为大连实德集团、江西长途运输股份有限公司、中国运载火箭研究院、北京电力公司、长江电力股份公司、平顶山姚孟发电公司、晋能集团（本部、热电厂等）中国国际钢铁投资公司、苏州新沧浪房地产开发公司等国有或民营企业进行过绩效考核制度、薪酬制度、组织机构与定岗定员等方面的设计 。 联系电话：01084958605(H) E-mail: gjs1408@ 内 容 ◆绩效指标设计 ◆部门与部门负责人的考核 ◆职能部门一般员工的考核 ◆绩效考核与薪酬支付 ◆如何保证绩效考核的有效实施 第一讲 绩效指标设计 一、绩效指标的分类（按照产生的方式） 二、关键绩效指标的设计 ㈠设计步骤（公司级、部门级） 1、制定企业的战略目标； 2、对战略目标进行分解，确定关键绩效因素； 3、依据关键绩效因素确定公司级关键绩效指标； 4、采用流程分析和价值链分析确定部