* * * * * * * * * * * * * * * * — 采 购 管 理 — 舒秘 ermiao23@126.com 采购计划 采购预算编制 4.2 4.1 4.1 采购计划 4.1.1 采购计划的定义 采购计划是指为了维持正常的产销活动,确定在某一特定时期内,应在何时购入何种材料的估计作业。 4.1 采购计划 采购计划的目的 预估材料需用数量与时间,防止供应中断,影响产销活动 避免材料储存过多,积压资金,及占用堆积的空间 配合公司生产计划与资金调度 使采购部门事先准备,选择有利时机购入材料 确立材料耗用标准,以便管制材料采购数量及成本 采购计划的内容 认证计划——对供应商的考察过程 订单计划 4.1.2 采购计划的目的和内容 4.1 采购计划 4.1.3 采购计划的编制依据 年度销售计划 年度生产计划 用料清单 存量管制卡 物料标准成本的设定 生产效率 价格预期 4.1 采购计划 准备 认证计划 评估 认证需求 计算 认证容量 制定 认证计划 开发计划、市场需求 生产需求、采购容量 认证计划 采购计划流程 准备 订单计划 评估 订单需求 计算 订单容量 制定 订单计划 认证计划执行完毕 市场需求、生产需求 采购容量 订单计划 4.1 采购计划 准备认证计划流程 接收开发 批量需求 接收 余量需求 准备认证 环境资料 制订认
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