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[企业管理-执行力→企业执行力常见的几大问题
* * 企业執行力培訓 IE Department Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 從西點名言說起 . . . Yes ， Sir ！ No ， Sir ！ No ， Excuse ！ 前 言 立即服從，立即行動 服從 —— 沒有借口 服從是無條件的 心得： 訓練服從性 工作就是不着任何借口的去執行 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目 錄 企業常見的執行問題及原因 ………………………………………………... Page：02 二. 認識執行力 ……………………………………………………………………. Page：06 執行力的三個核心流程……………………………………………………… Page：08 如何提升員工的執行力………………………………………………………. Page：16 如何提升組織的執行力………………………………………………………. Page：25 六. 打造企業執行文化……………………………………………………………… Page：31 Page：01 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企業常見的執行問題及原因分析 1 . 企業常見的執行力問題 1. 公司制定了清楚的工作流程，同仁在操作過程中卻不斷出錯，不良 率居高不下，而同仁卻不知悉 、不以爲然. 2.不斷開會討論新方案，然而總是議而不決，決而不行，行而無果. 3.高薪聘請的專業人員與老同仁之間有巨大的矛盾和衝突，先進的理 念或方法根本無法推動 4.各級員工很清楚自己的職責，仍然經常請主管出面解決問題.導致主 管忙得一塌糊塗，而同仁卻無所事事 5.同人工作情緒低落或者有抵觸情緒，工作效率低下，公司規章制度 無法貫徹 6.部門之間相互推諉責任，或為利益相互爭奪 . . . . . . Page：02 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ABB公司董事長巴巴維克說： 任何事業的成功都是 5 % 正確的戰略決策加上 9 5 % 高效的執行。 Page：03 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 思考： 我們公司存在哪些執行力方面的問題呢？ 心得： 1. 公司制定了清楚的工作流程，同仁在操作過程中卻不斷出錯，不 良率居高不下，而同仁卻不知悉 、不以爲然. 2. 不斷開會討論新方案，然而總是議而不決，決而不行，行而無果.
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