[企业经营者的素质.ppt

任正非 ，1944年出生，华为总裁 1978年，从部队转业；1988年，创办深圳华为技术有限公司，公司发展迅猛，年销售额达15亿美元，成为中国市场GSM设备、交换机产品及接入系统的佼佼者。2000年被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位。 　行业：通信设备制造 柳传志 1944年4月29日生，祖籍江苏镇江市。1961—1967年在西安军事电讯工程学院学习。1967—1968年在国防科委成都十院十所工作。1968—1970年在广东珠海白藤农场劳动锻炼。1970—1983年在中科院计算所工作。1983—1984年在中科院干部局工作。1984年至2002年任联想集团总裁。 柳传志是一个创业的传奇。这个传奇的意义不仅仅在于他领导联想由11个人20万元资金的小公司用14年时间成长为中国最大的计算机公司，更重要的是，他的传奇故事对许多立志创业的青年人来说，是一种激励，这个传奇让每一个中关村创业青年都可以怀有这样一个希望──“如果我足够地努力，也可以像柳传志那样地成功。”  张瑞敏 --第一个在世界赢得尊敬的中国企业家-- 1949年出生，中国科技大学工商管理硕士，高级经济师。1984年临危授命，出任青岛电冰箱总厂厂长，企业扭亏为赢，年均增速高达81.6%。张瑞敏因而荣获“中国经营大师”称号。1999年，张瑞敏被英国《金融时报》评选为全球最受尊重的企业家。现任海尔集团公司董事局主席、海尔集团公司党委书记，海尔集团首席执行官。张瑞敏将海尔带入了世界500强的殿堂。 “一个不重视企业家的民族，是没有希望的民族。” “没有企业家的国家是无论如何也不会成为经济强国。” “企业家是把经济资源从生产率和产出较低的地方转移到较高的地方。” “企业家是先进生产力的代表，没有企业家就没有企业的发展，就没有经济和社会的进步。” “中国缺乏一个整齐的企业家队伍。” 以下材料反映了一位优秀国有企业家必须具备什么素质？ 张瑞敏服从党组织的安排到一家亏损147万元的小厂担任厂长，他用16年的时间把这家亏损企业变成一家下辖十八家企业年销售收入达126亿的大型国有企业----海尔集团。但张瑞敏年薪却非常低，仅是世界同类企业总裁收入的1/80。很多人认为他吃亏了，对此他说我做国企不是为自己，无所谓吃亏与否，我的大事是创一个国际名牌，做一个真正代表国力的世界性企业，这也是属于中国人的大事。 以下材料反映了企业的经营者还必须具备哪一素质？企业的经营者为什么要具备此素质？ 一家香港公司的老板知道张瑞敏的收入后认为有机可趁，于是该老板拿了20万股该企业的干股（价值400万元）送给张瑞敏，让张瑞敏同意他们用海尔的商标，被张瑞敏拒绝。张瑞敏说：我不能拿原则做交易，牺牲企业的利益来为自己谋私利。该企业主仍不死心，临走时留下装有50万元现金的袋子。张瑞敏发现后，第二天马上退回这笔钱并劝告该厂长要依法经营。 以下材料又体现了企业经营者哪一素质？企业经营者为什么要具备这一素质 ？ 张瑞敏的成功还来自他的好学。《论语》、《孙子兵法》他烂熟于心；经、史、子、集广有浏览 ；西方管理著作，无所不晓；现代科技、世界经济、社会、文化等书籍多有涉猎。广博的学识使他成功的创造了一系列的管理方法，再加上他的知人善任，使海尔每年以80%超高速增长。 企业经营者应具备的素质 1、较高的思想政治素质(国企) 2、良好的职业道德 3、良好的业务素质 材料一：冠生园的悲剧 南京冠生园“黑心月饼”事件被曝光后，备受商家“宠幸”的南京冠生园月饼被彻底打入“冷宫”。最后以“经营不善，管理混乱，资不抵债”为由向南京市中级法院申请宣告破产。这家有着70年历史的知名企业最终寿终正寝，令人伤感、痛惜。南京冠生园因何破产？感慨之余人们纷纷评说。一位经济学专家痛切地指出，南京冠生园的破产与其说是经营破产，不如说是信誉破产。 材料二：闻名世界的美国可口可乐公司总裁曾说：即使一把火把可口可乐公司烧得分文不剩，公司仅凭“可口可乐”这一驰名商标，即可以在几个月内重新建厂投产，获得新的发展。 树立和维护企业的良好信誉和形象 树立良好的信誉和形象的重要性（为什么） 良好的信誉和形象是企业的一种无形资产，是企业经营成败的重要因素，对企业的生存竞争有重要作用。有人称它为“开发企业的金钥匙”。 案例分析 无锡小天鹅公司曾是一家亏损197万元的小企业。公司经理徐源上任后，把产品质量和信誉放在第一位。他带领科技人员花了两年时间攻关，实现了洗衣机无故障运行5000次，产品质量达到了国际先进水平。在营销中，他倡导“五星级”服务。由于“小天鹅”质量好，信誉高，给企业带来了巨大的效益，年销量80万台，年收入10亿元，利润1.8亿元，公司跻身全国500家大型企业行列，企业经济效益居全国第18位。 树立和维护企业的良好信誉和形象 树立